Un leadership remarquable

Apprenez à développer des compétences en leadership qui feront de vous un leader remarquable

Basé sur le livre acclamé,Leadership remarquable : libérez votre potentiel de leadership, une compétence à la fois, ce manuel vise à inciter les participants à être plus intentionnels quant à ce qu'ils apprennent, quand et comment ils apprennent.

Un leadership remarquableest un manuel pratique destiné à tous ceux qui souhaitent développer des compétences de leadership qui feront d'eux des leaders remarquables. Ce livre présente un cadre et un mécanisme permettant d'apprendre de nouvelles choses et d'appliquer les connaissances actuelles de manière réfléchie et pratique. Il propose un guide des compétences de leadership les plus importantes, une méthode éprouvée pour les acquérir et des approches pour les appliquer dans le monde du travail actuel, multitâche et surchargé. Il explore des problématiques concrètes telles que la concentration, le temps limité, l'amélioration progressive et les modes d'apprentissage.

Un leadership remarquableCe document présente un plan pratique pour développer ses compétences en leadership en se concentrant sur une compétence parmi 12 à la fois. Les compétences clés définissent un leader remarquable : il défend et accueille le changement avec enthousiasme, communique efficacement, développe et inspire les autres, tisse des liens, se concentre sur les clients et leurs besoins, influence les autres avec impact, innove, valorise la collaboration en équipe, prend les bonnes décisions, assume ses responsabilités envers soi-même et les autres, gère des projets et fixe des objectifs ambitieux.

Présenté en segments de formation d'une heure, leUn leadership remarquableLe kit de démarrage propose le programme complet de 12 modules et permet aux organisations de cibler ces compétences spécifiques :

1. Défendre le changement
2. Communiquer avec force
3. Construire des relations
4. Développer les autres
5. Se concentrer sur les clients
6. Influencer avec impact
7. Penser et agir de manière innovante
8. Valoriser la collaboration et le travail d'équipe
9. Résoudre des problèmes et prendre des décisions
10. Prendre ses responsabilités et rendre des comptes
11. Gérer des projets et des processus avec succès
12. Fixer des objectifs et soutenir la définition d'objectifs

Après avoir terminé l’atelier « Établir des relations », les participants seront en mesure de :

• Découvrez les facteurs qui influencent leur sympathie auprès des autres.
• Découvrez l’importance de l’écoute pour améliorer vos relations de leadership.
• Reconnaissez les dix actions spécifiques nécessaires pour devenir un meilleur auditeur.

Après avoir terminé l'atelier Champion du changement, les participants :

• Comprendre les facteurs qui influencent la façon dont les gens réagissent au changement.
• Ayez neuf stratégies spécifiques pour établir des changements champions.
• Découvrez comment minimiser la résistance au changement.

Après avoir terminé l'atelier Communiquer avec puissance, les participants seront en mesure de :

• Reconnaître les quatre styles de communication de base.
• Savoir adapter son message pour mieux se connecter avec différentes personnes.
• Comprendre et savoir appliquer les clés d'une présentation percutante.

Après avoir terminé l’atelier « Développer les autres », les participants seront en mesure de :

• Reconnaître comment démontrer efficacement des comportements de soutien.
• Découvrez les sources courantes de feedback et comment les appliquer.
• Découvrez les différences entre le feedback et le feedforward et comment les utiliser tous les deux pour coacher les autres.

Après avoir terminé l'atelier « Focusing on Customers », les participants seront en mesure de :

• Comprendre comment influencer les situations de service client internes et externes.
• Sachez comment vous remettre d’un problème de service client.
• Découvrez des stratégies pour bâtir des partenariats plus solides.

Après avoir terminé l'atelier Influencer avec impact, les participants :

• Comprendre comment leurs valeurs affectent l’influence.
• Connaître une formule pour bâtir sa crédibilité et comment l’appliquer pour accroître son influence.
• Comprendre l’importance de l’attitude.

Après avoir terminé l'atelier « Gérer avec succès des projets et des processus », les participants seront en mesure de :

• Être capable de faire la distinction entre les projets et les processus et pourquoi cette différence est essentielle pour votre entreprise.
• Comprendre les trois dimensions du succès en gestion de projet.
• Connaître un modèle simple de gestion de projets.

Après avoir terminé l’atelier « Définition d’objectifs et soutien à la définition d’objectifs », les participants seront en mesure de :

• Comprendre l’importance de se fixer des objectifs.
• Connaître les clés pour développer un état d’esprit axé sur l’établissement d’objectifs.
• Comprendre comment créer des objectifs collaboratifs en tant que leader en matière de définition d’objectifs.
• Découvrez le pouvoir de créer un alignement et les étapes pour y parvenir.

Après avoir terminé l'atelier « Résoudre des problèmes et prendre des décisions », les participants seront en mesure de :

• Comprendre l’importance de poser des questions dans le processus de prise de décision.
• Connaître les deux principaux types de questions et comment les appliquer à un processus de résolution de problèmes.
• Comprendre un modèle courant de résolution de problèmes.
• Connaissez les avantages et les inconvénients de quatre approches courantes de prise de décision.

Après avoir terminé l’atelier « Prendre ses responsabilités et rendre des comptes », les participants seront en mesure de :

• Comprendre l’importance d’être personnellement responsable.
• Reconnaître ce qui fait obstacle à la responsabilisation.
• Comprendre comment responsabiliser les autres.

Après avoir terminé l'atelier Penser et agir de manière innovante, les participants seront capables de :

• Comprendre le lien entre les visions des erreurs et le processus créatif.
• Apprenez à préparer et à mener une meilleure séance de brainstorming.
• Comprendre le processus créatif et comment imiter les génies créatifs.

Après avoir terminé l’atelier Valoriser la collaboration et le travail d’équipe, les participants seront en mesure de :

• Découvrez un modèle de réussite en équipe.
• Comprendre la différence entre leader et facilitateur et comment remplir chaque rôle.
• Obtenez les informations clés pour diriger les réunions d’équipe.

Un leadership remarquableest un recueil de formations destiné à tous ceux qui souhaitent perfectionner les compétences nécessaires pour devenir un leader remarquable. Ce livre explique comment développer ses compétences en leadership et propose un cadre et un mécanisme pour apprendre de nouvelles techniques et appliquer les connaissances acquises de manière réfléchie et pratique.

Coffret Deluxe du Guide de l'animateur

Commandez-en un par formateur. Le coffret Deluxe du Guide de l'animateur comprend un échantillon de chacun des 12 cahiers d'exercices ainsi qu'un livre d'accompagnement.

Cahier d'exercices sur l'établissement de relations (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Découvrez les facteurs qui influencent les relations de vos employés grâce à cette formation efficace.

Cahier d'exercices Champion du changement (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Découvrez comment les participants réagissent au changement grâce à cet atelier pratique.

Cahier d'exercices Communiquer efficacement (5 pièces)

Commandez un pack pour former cinq participants. Découvrez des conseils pour établir une communication efficace entre vos équipes grâce à cette expérience d'apprentissage efficace.

Cahier d'exercices « Développement des autres » (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Donnez à vos employés les outils nécessaires pour former leurs collègues grâce à ce programme de formation axé sur le team building.

Cahier d'exercices « Se concentrer sur les clients » (5 pièces)

Commandez un pack pour former cinq participants. Découvrez comment offrir à vos clients l'attention dont ils ont besoin et qu'ils méritent grâce à cet outil de formation pratique.

Cahier d'exercices Influencer avec impact (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Cet atelier vous permettra de découvrir comment les styles d'influence de vos participants influencent leur productivité.

Cahier d'exercices sur la gestion de projets et de processus (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Distinguez et différenciez projets et processus grâce à ce programme de formation pratique.

Cahier d'exercices « Établir des objectifs et soutenir leur réalisation » (5 unités)

Commandez un pack pour former cinq participants. Expliquez-leur l'importance de se fixer des objectifs grâce à cette formation.

Cahier d'exercices « Résolution de problèmes et prise de décisions » (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Redécouvrez l'importance de poser des questions et maîtrisez le processus décisionnel grâce à ce programme de formation efficace.

Cahier d'exercices sur la prise de responsabilité et la responsabilisation (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Développez vos compétences personnellesresponsabilitéau sein de votre entreprise grâce à cet atelier de formation.

Cahier d'exercices « Penser et agir de manière innovante » (lot de 5)

Commandez un pack pour former cinq participants. Stimulez l'innovation au sein de votre équipe grâce à cette formation efficace.

Valoriser la collaboration et le travail d'équipe - Cahier d'exercices (5 pièces)

Commandez un pack pour former cinq participants. Établissez un modèle de réussite en équipe et acquérez des connaissances précieuses sur l'animation de réunions d'équipe grâce à cet atelier de formation.

Livre d'accompagnement

Commandez un livre par formateur. Ce livre d'accompagnement est conçu pour accompagner l'atelier et contient des informations détaillées surUn leadership remarquableet comment développer des compétences en leadership.

Kevin EikenberryKevin est directeur des potentiels chez Eikenberry Group, une société de formation et de conseil proposant des prestations de formation, de conception, d'animation, de coaching en leadership, de conseil organisationnel et de prise de parole en public. Son expertise couvre le leadership, les équipes et l'animation. Kevin a collaboré avec de grandes organisations, telles que Chevron, John Deere, Southwest Airlines et le Corps des Marines des États-Unis. Il est également l'auteur de nombreux ouvrages, dontPoints de vue sur l'apprentissage et la vieet#LeadershipTweet : 140 idées courtes pour vous aider à devenir le leader que vous êtes né pour être.