Maîtriser la collaboration
Le vieil adage « deux têtes valent mieux qu'une » est certainement vrai lorsque la collaboration fonctionne bien – lorsque tout le monde s'entend, apporte ses points de vue et ses compétences uniques et travaille ensemble pour résoudre les problèmes de manière productive. Mais qu'en est-il lorsque les gens se disputent, que le travail stagne et que les conflits sont monnaie courante ?
Une collaboration réussie va bien au-delà du simple travail en équipe. C'est un processus qui requiert des attitudes, des compétences et des pratiques qui peuvent être acquises et renforcées. Les maîtriser facilitera non seulement votre travail, mais contribuera également à votre réussite professionnelle. En collaborant efficacement avec les autres pour atteindre un objectif commun, vous pouvez devenir une ressource et un membre d'équipe recherchés et maximiser votre valeur pour votre organisation.
Cette formation animée par un formateur se concentrera sur la structuration et la mise en œuvre d'un processus de collaboration efficace pour que le travail en équipe soit une expérience productive et agréable. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés
- Pourquoi la collaboration est souvent nécessaire dans le climat des affaires actuel et comment elle peut profiter à la fois aux organisations et aux employés individuels.
- Déterminer qui impliquer dans une collaboration spécifique, ainsi que comment déterminer l’objectif, définir les rôles et convenir des normes de fonctionnement.
- Comment développer un état d’esprit collaboratif et démontrer une volonté de collaborer avec des actions et des comportements observables.
- Comment exprimer vos pensées avec soin et conscience peut grandement favoriser la collaboration et établir de bonnes relations.
- Comment renforcer votre réseau d’entreprise, faire preuve d’un leadership collaboratif et établir des communautés de pratique efficaces.
- Faire face à six comportements courants qui créent des obstacles à la collaboration.
Les participants apprendront :
- Quand la collaboration est une approche efficace et bénéfique pour un projet, et quand elle ne l’est pas.
- Établir et communiquer les attentes aux membres du groupe pour assurer une collaboration réussie.
- Comment reconnaître les attitudes intérieures et les comportements extérieurs nécessaires pour bien collaborer.
- Mettre en œuvre des stratégies de communication qui favorisent la collaboration et éviter celles qui l’entravent.
- Comment construire votre réseau pour augmenter votre capacité à collaborer.
- Identifier les comportements non collaboratifs et mettre en œuvre des stratégies pour y faire face.
Prêt à planifier votre cours ?
- Ajoutez cet article à votre panier. Quantité : un par cours jusqu'à 20 participants.
- Finalisez votre commande et finalisez votre achat. Un représentant du service client HRDQ vous contactera pour planifier votre séance.
- Vous pouvez également Contactez-nous pour acheter et planifier votre séance.
