Formation animée par un instructeur sur l'état d'esprit du millénaire

Comment comprendre l'état d'esprit des milléniaux et maximiser les performances professionnelles

Selon une étude, les Millennials (nés entre 1981 et 1996, en général ) constituent désormais le segment le plus important de la population active américaine. En effet, plus d'un travailleur sur trois est Millennial, soit 53,5 millions de salariés. Et cette proportion ne fera qu'augmenter avec le départ à la retraite des baby-boomers et l'arrivée de nouveaux Millennials et de la génération Z sur le marché du travail. Pourquoi est-ce important ? Parce que chaque génération possède sa propre « personnalité », c'est-à-dire ses propres croyances et caractéristiques, façonnées par certaines influences culturelles, qui façonnent son comportement.

Comprendre l'état d'esprit et les motivations des Millennials est essentiel pour optimiser la performance et la productivité au travail. Ce cours, animé par un formateur, montrera aux managers comment adapter leur comportement à ce segment croissant de la main-d'œuvre afin de créer un environnement qui exploite les compétences uniques des Millennials.

Thèmes clés :

• En quoi les baby-boomers et la génération X diffèrent des milléniaux en termes de valeurs personnelles.
• L’importance de la technologie, des médias sociaux, de la diversité et de la parentalité dans l’éducation des Millennials.
• Environnement de travail idéal pour une motivation et une rétention accrues des employés de la génération Y.
• Stratégies de recrutement pour attirer les candidats de la génération du Millénaire.
• Définir des attentes claires en matière de performance.
• Stratégies pour aider les Millennials à trouver un sens et un sentiment d’autonomie dans leur travail.
• Comment résoudre un conflit avec un collègue de la génération du millénaire.
• Influences et préférences de travail de la génération Z.

Les participants apprendront :

• Les influences qui ont façonné les habitudes et les préférences des Millennials en matière de travail.
• Comment remplacer les stéréotypes négatifs par des perceptions positives sur le travail avec les employés de la génération Y.
• Identifier les éléments d’une culture d’entreprise qui attirent les Millennials.
• Comment maximiser l’efficacité de vos interactions quotidiennes avec les employés de la génération Y grâce à des stratégies d’engagement et de communication.
• Moyens de réduire les tensions avec les Millennials en tant que manager et employé.

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