Los beneficios de fomentar una cultura de responsabilidad en el trabajo no son descabellados. La mayoría de las organizaciones son plenamente conscientes del resultado final: altos niveles de compromiso, participación, satisfacción y moral general de los empleados, por nombrar solo algunos. Lo que es menos obvio es cómo lograrlo. Fomentar la responsabilidad no consiste en dar más responsabilidad a las personas ni en castigarlas por sus errores. El objetivo es simple: fomentar acciones coherentes con los resultados deseados.
Responsabilidad en el trabajoGuía a los participantes a través del concepto y las prácticas de la rendición de cuentas en dos ámbitos: personal y mutuo. La primera mitad del programa se centra en fomentar acciones coherentes con las expectativas de comportamiento, mientras que la segunda mitad proporciona información sobre cómo adoptar medidas coherentes con las expectativas de la tarea. Desglosar el concepto y las prácticas de la rendición de cuentas a nivel personal y mutuo ofrece a los participantes la oportunidad de desarrollar una comprensión más completa de cómo fomentar una cultura de rendición de cuentas en el trabajo.
