Guiar el crecimiento y empoderar a los equipos para el éxito
Para mantenerse competitivas, las empresas necesitan retener a sus empleados valiosos, abordar los problemas que interfieren con la productividad y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Sin embargo, el método tradicional de gestión de empleados, basado en el "mando y control", ha demostrado ser menos efectivo que involucrar a las personas en su propio desarrollo; la mejor manera de lograrlo es guiarlas hacia la mejora mediante coaching para el desarrollo.
Un estudio de la Sociedad de Recursos Humanos reveló que el 55 % de las organizaciones utilizan o han utilizado programas formales de coaching para impulsar el desarrollo de sus empleados. El estudio también demostró que el coaching es una buena inversión que puede tener un impacto positivo en los resultados de una organización. La capacidad de coaching ayuda a aumentar el compromiso y la participación de los empleados, así como a evitar y gestionar problemas que interfieren con las relaciones laborales y la productividad. Coaching también puede facilitar el logro de objetivos propios y aumentar el valor para la organización.
Este evento de capacitación virtual impartido por un instructor abordará la capacitación para el desarrollo profesional. Este programa de tres horas ofrece consejos para el entorno laboral, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y más.
Temas clave
Cómo establecer objetivos específicos, relevantes y alcanzables haciendo las preguntas correctas
Crear un plan de desarrollo con acciones específicas, un cronograma y los recursos necesarios
Recompensar los esfuerzos y reconocer los pequeños logros para fomentar la motivación y el compromiso con los objetivos.
Fortalecer las relaciones y garantizar que los objetivos se comprendan mediante la escucha activa
Proporcionar retroalimentación útil para asegurarse de que el empleado esté en el camino correcto y para identificar áreas de mejora.
Identificar y abordar los desafíos comunes del coaching
Evaluar los objetivos y la situación cuando el coaching no logra los resultados deseados
Los participantes aprenderán
Discernir la diferencia entre coaching y otras estrategias de desarrollo.
Los elementos clave para una relación de coaching exitosa.
El proceso de coaching y cómo aplicar cada paso.
Identificar los desafíos comunes para un coaching exitoso.
Estrategias efectivas para gestionar desafíos.
Cómo establecer y mantener una relación de coaching exitosa con un empleado.
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