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Capacitación dirigida por un instructor sobre cómo gestionar el trabajo de sus subordinados directos

Capacitación dirigida por un instructor sobre cómo gestionar el trabajo de sus subordinados directos

Empoderar a los empleados e inspirar la grandeza

Para que las organizaciones alcancen sus objetivos, los gerentes deben ser capaces de crear un ambiente laboral que ayude a los empleados a alcanzar el máximo de sus capacidades. Esto implica comunicar las expectativas con claridad, colaborar con los empleados para identificar objetivos y ayudarlos a desarrollar sus habilidades y capacidades.

Gestionar el desempeño de los empleados de manera eficaz garantiza que se haga el trabajo correcto de la manera correcta, reduce la rotación y los días laborales perdidos, aumenta la productividad, mejora la moral, el compromiso y la motivación, y reduce los problemas que pueden repercutir en toda la organización.

Aprender a gestionar eficazmente el rendimiento de los empleados también te beneficia. Una mayor capacidad para ayudar a tus empleados a alcanzar el éxito te hace más valioso para tu organización y te ayuda a alcanzar los objetivos de tu unidad, departamento o división. Además, mejora tus perspectivas profesionales al proporcionarte una habilidad esencial de gestión.

Este curso impartido por un instructor le proporcionará las herramientas necesarias para gestionar sus informes. Este programa de tres horas ofrece consejos prácticos para el trabajo, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y mucho más.

Temas clave de la capacitación sobre gestión del trabajo de sus subordinados directos

  • La importancia de la comunicación para el éxito y la satisfacción laboral
  • Las cualidades que definen la escucha activa y cómo practicarla adecuadamente
  • Técnicas para transmitir sus mensajes de manera que aumente la comprensión
  • Los temas más importantes para discutir con los empleados respecto a las expectativas laborales y cómo transmitir mejor esa información
  • Los tipos de objetivos que los empleados deben establecer y los componentes de un plan de acción
  • Los comportamientos gerenciales que apoyan el aprendizaje de los empleados y su capacidad para alcanzar metas y expectativas
  • Cómo entrenar eficazmente a los empleados en el desarrollo de habilidades actuales y/o nuevas

Los participantes aprenderán

  • Cómo comunicar y confirmar las expectativas laborales.
  • Cómo colaborar con los empleados en el establecimiento de objetivos y el desarrollo de un plan de acción.
  • Cómo apoyar el crecimiento de los empleados y su capacidad para alcanzar el éxito.
  • Cómo observar y documentar el desempeño.
  • Cómo realizar evaluaciones de desempeño formales e informales.
  • Cómo identificar y gestionar problemas de rendimiento.

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