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Capacitación práctica dirigida por un instructor en gestión de proyectos

Capacitación práctica dirigida por un instructor en gestión de proyectos

Domine estrategias eficaces de gestión de proyectos

Los proyectos representan gran parte del trabajo en las organizaciones actuales. Desafortunadamente, muchas organizaciones dedican recursos valiosos, incluido el tiempo de sus empleados, a proyectos mal concebidos e implementados que no alcanzan objetivos significativos o nunca se completan.

De hecho, un estudio de PricewaterhouseCoopers reveló que menos del 3% de las empresas completaron con éxito todos sus proyectos. Las consecuencias de proyectos mal concebidos e implementados pueden ser devastadoras para el éxito de una empresa. Harvard Business Review informó que el fracaso de los proyectos de TI en Estados Unidos cuesta entre 50 y 150 mil millones de dólares al año. Una gestión de proyectos eficaz es esencial para que las organizaciones triunfen en el entorno actual, tan cambiante y altamente competitivo.

Aprender a gestionar proyectos eficazmente no solo beneficia a tu organización, sino también a ti. Las organizaciones actuales dependen de empleados capaces de llevar adelante un proyecto desde su inicio hasta su finalización, a tiempo y dentro del presupuesto, haciendo un uso más eficiente de los recursos y logrando un resultado de calidad. Por lo tanto, ser capaz de gestionar proyectos con éxito te hace más valioso para tu organización y mejora tus perspectivas profesionales al proporcionarte una habilidad crucial. Este programa de tres horas ofrece consejos para el trabajo, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y mucho más.

Temas clave de la formación práctica en gestión de proyectos

  • Identificar el resultado del proyecto y cómo lograrlo mejor
  • Traducir tareas y actividades a objetivos SMART
  • Identificar a las partes interesadas y seleccionar a las personas adecuadas para el equipo del proyecto
  • Crear un cronograma de proyecto que incluya cronogramas, hitos y responsabilidades
  • Planificación de contingencias y manejo de barreras del proyecto
  • Proporcionar una sensación de finalización una vez que se ha logrado el resultado.
  • Evaluar el proceso para aumentar el éxito de proyectos futuros

Los participantes aprenderán

  • Cómo llevar a cabo las cuatro etapas de un proyecto.
  • ¿Qué hace que un proyecto tenga éxito?
  • Cómo iniciar y definir un proyecto.
  • Cómo planificar los pasos para avanzar un proyecto.
  • Cómo mantener un proyecto en marcha
  • Cómo cerrar un proyecto y evaluar su éxito.

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