Transforme su organización empoderando a los empleados
En el cambiante y competitivo mundo empresarial actual, los líderes empresariales se preguntan: "¿Cómo puedo aprovechar al máximo lo que tengo?"
La respuesta está en un coaching eficaz. Al ayudar a los empleados a alcanzar ciertas metas mediante el coaching, empiezas a convertir tu visión de alto rendimiento en realidad. Es decir, empiezas a impulsar tu negocio desde donde está hacia donde quieres que esté.
El mundo empresarial se encuentra en medio de este cambio de paradigma. Las reglas han cambiado. Los procesos que antes utilizaban las personas para alcanzar sus objetivos ya no son viables, y los roles tradicionales y las relaciones laborales jerárquicas ya no son eficaces. El alto rendimiento ya no es una opción: es un requisito para la supervivencia de las personas y las organizaciones. La competencia es global y los cambios tecnológicos plantean nuevos desafíos a diario. Las habilidades de liderazgo y coaching son más necesarias que nunca.
Este evento de capacitación impartido por un instructor le brindará las herramientas necesarias para afrontar el desafío único de capacitar para el rendimiento de ventas. Este programa de tres horas ofrece consejos prácticos para el entorno laboral, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y mucho más.
Temas clave del Coaching para el Entrenamiento de Alto Rendimiento
Las tres fases del Modelo de Coaching
La importancia de hacer preguntas
Estrategias para dar y recibir retroalimentación
Los cuatro estilos personales y las fortalezas y áreas de mejora de cada uno
Enfoques específicos a adoptar cuando los entrenadores tienen un estilo personal o se identifican con una generación diferente a la suya
Los dos tipos de coaching para el desempeño y la importancia de las expectativas
Mejores prácticas para inculcar una cultura donde el coaching sea una práctica aceptada y valorada
Diferencias clave entre el coaching de llamadas y el coaching de oportunidades
Los participantes aprenderán
Definir el coaching en el ámbito profesional.
Explicar la importancia del coaching y la retroalimentación efectiva.
Identificar sus fortalezas y áreas de mejora como coach.
Describir los desafíos del coaching.
Demostrar cómo utilizar el Modelo de Coaching.
Describir las mejores prácticas para brindar retroalimentación.
¿Estás listo para programar tu clase?
Añade este artículo a tu carrito. Selecciona uno para cada clase de hasta 20 participantes.
Complete su pedido y finalice la compra. Un representante de atención al cliente de HRDQ se pondrá en contacto con usted para programar su sesión.
También puedesContáctanospara comprar y programar tu sesión.
