Capacitación dirigida por un instructor para supergerentes

Conviértete en el gerente que todos quieren

Desafortunadamente, no todos son supergerentes. Se han realizado numerosos estudios para determinar las razones por las que los empleados dejan sus trabajos. La mayoría apunta directamente a sus jefes: El 39% de los encuestados dijo que sus supervisores no cumplieron sus promesas; El 37% dijo que sus supervisores no les dieron el crédito cuando correspondía; El 31% dijo que sus supervisores les dieron el “ trato del silencio”; El 27% dijo que sus supervisores hicieron comentarios negativos sobre ellos a otras personas; El 23% dijo que sus supervisores culpaban a otros para encubrir sus propios errores o vergüenza.

Como resultado, los empleados reportaron sentir mayor tensión, desconfianza y agotamiento, además de estar menos satisfechos y menos dispuestos a asumir tareas adicionales o trabajar más horas. En otras palabras, los gerentes influyen directamente en la productividad y la satisfacción laboral de sus empleados .

En resumen: los gerentes influyen en la satisfacción laboral de los empleados, para bien o para mal. Este programa te ayudará a convertirte en un supergerente: un gerente altamente deseable para quien cualquier empleado querría trabajar.

Temas clave

• Obstáculos comunes para ser un súper gerente
• Características opuestas clave necesarias para el éxito gerencial y cómo equilibrarlas adecuadamente
• Aumentar su autoconocimiento a través de comentarios, informes posteriores a la acción y reflexión.
• Mostrar atención a los empleados individuales ayudándolos a establecer objetivos profesionales y adaptando el reconocimiento de los logros.
• Ejemplos prácticos para expresar coherencia en tus valores, actitud y comportamiento
• Circunstancias apropiadas para utilizar la flexibilidad mental y la desobediencia inteligente en el lugar de trabajo
• Características y beneficios de la humildad así como técnicas para demostrarla
• Cómo evitar la microgestión para mostrar confianza en las capacidades de los empleados

Los participantes aprenderán

• Cómo desarrollar la autoconciencia respecto a sus habilidades gerenciales y mostrar atención a sus empleados.
• Cómo demostrar coherencia en tus valores, actitud y comportamiento.
• Cómo identificar cuándo y cómo ejercitar adecuadamente la flexibilidad mental.
• Cómo mostrar humildad y confianza en tus decisiones como gerente y mostrar confianza en tus empleados.
• Cómo garantizar que los empleados mantengan la concentración.
• Cómo fomentar la satisfacción y la motivación de los empleados creando un entorno de trabajo divertido.
• Cómo utilizar estas habilidades para ser un súper gerente.

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