Inventario de comunicación en equipo

Las reuniones de equipo son cruciales para tomar decisiones, mejorar la calidad y abordar problemas laborales. Para que sus reuniones sean productivas y motivadoras, la comunicación es esencial. Su equipo necesita participar en un diálogo colaborativo saludable.

Mejore la calidad general de las discusiones y reuniones de su equipo conInventario de comunicación en equipo, una herramienta de capacitación diseñada para identificar las tendencias y roles que los miembros del equipo suelen exhibir durante las interacciones del equipo.

Esta herramienta de capacitación utiliza un enfoque científico para analizar el estilo y las tendencias de comunicación de cada miembro del equipo, lo que resulta en una mejor toma de decisiones, una mayor calidad y una resolución eficaz de problemas. Asegúrese de que las discusiones de su equipo sean productivas y participativas en todo momento.

Mediante debates específicos, los encuestados se evalúan a sí mismos en el uso de siete roles de tarea y siete roles de mantenimiento. Posteriormente, obtienen mayor comprensión de su comportamiento. Finalmente, los planes de acción ayudan a los equipos a elaborar planes específicos de mejora, tanto a nivel individual como grupal.

El folleto del participante incluye tarjetas de puntuación autoadhesivas y perforadas para facilitar el proceso de retroalimentación. Además de las directrices administrativas y la base teórica, la Guía del Facilitador incluye consejos para fortalecer las funciones de tareas y mantenimiento.

Roles de mantenimiento de grupo:

• Animador
• Portero
• Comprometido
• Armonizador
• Energizante
• Procesador
• Estándar
• Setter

Roles de tareas grupales:

• Iniciador
• Dador de información
• Buscador de información
• Desafiador
• Coordinador
• Evaluador
• Completador

Al finalizar este taller, los participantes podrán hacer lo siguiente:

• Comprender los principales componentes de la comunicación.
• Identificar las características de una comunicación de equipo exitosa
• Evaluar las fortalezas y debilidades de la comunicación.
• Desarrollar un plan de acción personal para mejorar y aplicar las habilidades de comunicación.
• Aprenda a comunicarse eficazmente y a construir un equipo exitoso.

Inventario de comunicación en equipoEstá diseñado para ayudar a los grupos y equipos a mejorar su capacidad de tener discusiones significativas, resolver problemas y tomar decisiones.Inventario de comunicación en equipoProporciona un vehículo simple para analizar la dinámica de comunicación de cualquier discusión grupal, sesión de resolución de problemas o ejercicio de capacitación.

Inventario de comunicación en equipoes un excelente seguimiento para cualquierSimulación de supervivencia de la serie de aventuras en equipo HRDQ

Guía del facilitador

Solicite una guía por capacitador. La Guía del Facilitador contiene directrices administrativas, información general, un ejemplo de diseño de capacitación, una plantilla de evaluación del programa y un certificado de logro.

Paquete de 5 evaluaciones de impresión

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La evaluación impresa incluye una evaluación, un formulario de respuesta autoadhesivo, información interpretativa y una sección de planificación de acciones.

Programa de inicio rápido para capacitar a capacitadores (QST)

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Rollin Glaser, Doctor en Educación,Formador, consultor y experto en aprendizaje de adultos, cofundador y exdirector ejecutivo de HRDQ. Obtuvo varios títulos, entre ellos una licenciatura de la Universidad Northwestern, un máster en Educación de la Universidad Northeastern y una maestría y un doctorado en Educación de la Universidad de Columbia. El Dr. Glaser es autor deGestión de personal para minoristasy coautor deLa gestión de la formaciónyGestión por diseño.