Cómo navegar la dinámica del equipo mediante la comprensión de los estilos de personalidad
¿Te has preguntado alguna vez por qué conectas con algunas personas y no con otras? ¿Por qué un equipo trabaja bien en conjunto mientras que otro tiene problemas con la discordia constante? ¿Por qué te quejas de tu jefe cuando tu compañero se lleva de maravilla con él? La respuesta está en comprender el estilo de personalidad.
Definimos el estilo de personalidad como la forma en que actúas cuando puedes hacer las cosas a tu manera. En otras palabras, tienes una preferencia por comportarte de una manera particular, y esa preferencia se manifiesta cuando tienes la libertad de actuar como deseas. Por ejemplo, algunas personas prefieren una rutina regular, mientras que otras se benefician de la variedad. Algunas personas se destacan en la gestión de detalles, mientras que otras prefieren centrarse en cuestiones generales. Estas preferencias son resultado del estilo de personalidad. Diferencias en el estilo de personalidad como estas explican gran parte de los conflictos y la falta de comunicación que ocurren en el lugar de trabajo y que afectan negativamente la productividad y la moral.
Este evento de capacitación impartido por un instructor le ayudará a reconocer su propio estilo de personalidad, así como el de sus compañeros de trabajo. Con esta información, podrá adaptar su comportamiento para mejorar la comunicación, la eficacia y la moral en el trabajo. Este programa de tres horas ofrece consejos para el trabajo, ejercicios de autoevaluación, situaciones reales, actividades prácticas y más.
Temas clave:
El modelo de estilo HRDQ, incluidos sus orígenes, las dos dimensiones de la personalidad y los cuatro estilos que representa.
Reconocer pistas de estilo mediante la observación del lenguaje verbal, el lenguaje corporal, el espacio de trabajo, la gestión del tiempo y los métodos de aprendizaje.
Cómo compartir comentarios constructivos y discutir situaciones delicadas con cada estilo para aumentar la recepción positiva.
Cómo reconocer los signos de estrés en cada estilo y responder adecuadamente, así como estrategias para resolver eficazmente los conflictos.
Cómo entrenar cada estilo para aumentar el seguimiento en áreas que necesitan mejoras.
Los elementos de un trabajo en equipo eficaz, los estilos que los mejoran y los roles del equipo que aprovechan las fortalezas de cada estilo.
Los participantes aprenderán:
Los conceptos detrás del modelo de estilo HRDQ.
Identificar las fortalezas, los puntos problemáticos y las características observables de cada uno de los cuatro estilos.
Cómo flexibilizar el estilo para mejorar la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo.
Identificar los pares de estilos con mayor probabilidad de experimentar conflictos y aquellos con mayor probabilidad de ser compatibles
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