Aumente la confianza y la habilidad en la toma de decisiones
Según la Dra. Sheena Iyengar, autora de "El arte de elegir" y una de las expertas mundiales en elección, una persona toma un promedio de 70 decisiones al día. Muchas de estas decisiones son fáciles y no requieren reflexión profunda. Pero otras son difíciles, y nos cuesta tomarlas, preguntándonos si hemos tomado la decisión correcta y preocupándonos por el coste de la decisión equivocada.
Tomar decisiones en el trabajo puede ser difícil, y algunas personas se atascan analizando excesivamente todas sus opciones: quieren una hoja de cálculo repleta de datos antes de tomar cualquier decisión. Otras confían plenamente en su intuición y carecen de datos que respalden cómo llegaron a una decisión en particular.
Entonces, ¿cómo puedes tomar una decisión de alto impacto que sea efectiva, práctica y exitosa? Teniendo un objetivo claro, recopilando y evaluando la información de forma estructurada, evitando las trampas comunes al tomar decisiones y usando tu intuición para confirmar o cuestionar tu decisión.
Este curso mejorará su confianza y habilidades para tomar e implementar decisiones difíciles, lo que le permitirá aumentar su valor para su organización y contribuir activamente a su éxito.
Temas clave de la capacitación "Por qué nos cuesta tomar decisiones difíciles"
Qué hace que una decisión sea “difícil” y en qué se diferencian las decisiones difíciles de las decisiones importantes
La conexión entre las emociones y la toma de decisiones en el lugar de trabajo, examinando varios estudios innovadores sobre la importancia de las emociones.
Pasos clave para tomar decisiones difíciles, incluida la definición de sus valores y objetivos
Enfoques estructurados para recopilar y evaluar datos, con especial atención a criterios ponderados y análisis de árboles de decisiones.
Cinco trampas comunes que interfieren con la toma de buenas decisiones
Los participantes aprenderán
El papel que juegan las emociones en la toma de decisiones.
Cómo tomar una decisión de manera efectiva, reconociendo los pasos clave a seguir antes, durante y después del proceso de toma de decisiones.
Cómo identificar sus valores para guiar sus acciones, comportamientos y decisiones.
Cómo poner en práctica diversos métodos de recopilación y evaluación de información.
Reconocer –y evitar– las trampas más comunes que complican decisiones difíciles.
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