Cuando los empleados dominan la responsabilidad a través de la capacitación, construyen relaciones más sólidas, experimentan una mayor sensación de logro y aumentan la productividad, todo con menos estrés. ConExperiencia en rendición de cuentasSus empleados desarrollarán las habilidades para responsabilizarse a sí mismos y a los demás de los acuerdos de una manera que minimice los conflictos y fomente mejores resultados.

Experiencia en rendición de cuentasEs una evaluación y taller de responsabilidad que ayuda a las organizaciones a tener claridad sobre los roles y las expectativas. Gerentes y supervisores descubren cómo fomentar la responsabilidad de los empleados en todos los niveles, lo que genera mayor compromiso y reduce la brecha entre las expectativas y los resultados.

¿Listo para transformar la forma en que trabaja tu equipo? Capacita a tus empleados conExperiencia en rendición de cuentas.

Experiencia en rendición de cuentasCombina una autoevaluación y un informe personalizado para que los empleados se sientan más en control de los resultados y mejoren sus relaciones laborales clave. La evaluación está diseñada para medir cómo la mentalidad actual de un empleado pone en práctica la responsabilidad, la rendición de cuentas y el empoderamiento. Para quienes deseen profundizar en la rendición de cuentas, hay un taller de un día disponible.

Administrado con antelación al taller, elExperiencia en rendición de cuentasautoevaluación de 73 ítemsMide la mentalidad de un individuo en cuatro dimensiones de responsabilidad:

1. Responsabilidad personal
2. Responsabilidad personal
3. Empoderamiento del equipo
4. Percepción de la cultura organizacional

Durante este taller de un día, los participantes se presentarán las tres fases del Ciclo de Responsabilidad:

1. Responsabilidad: Reclamar la propiedad de una tarea
2. Autoempoderamiento: tomar acción personal para completar la tarea
3. Rendición de cuentas: Responder por los resultados

Esta impactante sesión de capacitación sobre rendición de cuentas se centra en diversos aspectos clave para mejorar la rendición de cuentas en individuos, equipos y organizaciones. Entre los aprendizajes más destacados se incluyen:

• Evalúe la mentalidad de responsabilidad personal y lo que la responsabilidad personal significa para usted, su desempeño y su satisfacción laboral.
• Identificar las barreras para ser y permanecer responsable y ejecutar estrategias personales para superarlas.
• Hacer que otros rindan cuentas por los acuerdos de una manera que minimice el conflicto y fomente mejores resultados.
• Comprenda los beneficios de un entorno responsable.
• Definir responsabilidad, empoderamiento y rendición de cuentas.
• Aplicar una nueva definición constructiva de lo que significa la responsabilidad en el lugar de trabajo actual.
• Establecer y gestionar acuerdos de desempeño claros con otros.
• Tome la iniciativa para renegociar prioridades y asignaciones utilizando un enfoque constructivo y conjunto de resolución de problemas.

Experiencia en rendición de cuentasEs una excelente herramienta para descubrir, definir y abordar áreas de mejora. En esta capacitación, podrás:

• Descubre tus niveles de habilidad
• Reconocer las barreras a la rendición de cuentas
• Identificar herramientas adecuadas para abordar los desafíos de la rendición de cuentas
• Desarrollar un plan para mejorar la responsabilidad en el trabajo
• Practique habilidades asociadas con rechazar, negociar y responsabilizar a otros.

Guía del facilitador

Solicite uno por instructor. Esta guía detallada, paso a paso, para planificar e impartir una experiencia de aprendizaje eficaz le ofrece todo lo necesario para impartir un taller de un día completo. Incluye información general, una presentación de PowerPoint, instrucciones de evaluación, guiones, preguntas de debate, actividades, un póster de capacitación, ejemplos de la evaluación, una tarjeta de bolsillo y un cuaderno de ejercicios para los participantes. Los materiales de apoyo para el instructor estarán disponibles como enlace de descarga digital cuando se envíe su pedido.

Paquete de 5 libros de trabajo

Solicite uno para hasta cinco participantes. El libro de trabajo es un material completo para llevar que incluye contenido esencial, hojas de trabajo y formularios utilizados durante el taller, así como herramientas adicionales para su uso práctico.

El libro de ejercicios, recientemente actualizado, presenta un interior a color y un diseño actualizado para que el aprendizaje sea más atractivo para los participantes. También se ha actualizado con encuadernación en espiral para facilitar su uso.

Paquete de 5 evaluaciones de impresión

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La versión impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

Evaluación en línea

Solicite una por participante. La evaluación en línea se administra a los participantes a través deCentro de evaluación HRDQIncluye informes personalizados, gráficos a todo color, información interpretativa, hojas de trabajo y planificación de acciones. Al finalizar, se entrega electrónicamente un informe detallado al facilitador/administrador.

Paquete de 5 tarjetas de billetera

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La tarjeta de bolsillo es un recordatorio para los participantes. Describe las conclusiones clave del taller para ayudarlos a fortalecer su compromiso con la rendición de cuentas.

Póster

Pida uno por capacitador. Comprenda y domine el "Ciclo de Responsabilidad" con este póster a todo color que muestra y desglosa los tres "Acuerdos Claros".

Curso de inicio rápido de formación de formadores

El programa de capacitación de instructores de inicio rápido es una práctica sesión virtual de coaching de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirá coaching personalizado e individual con un experto en la materia que le ayudará a ponerse al día rápidamente y con precisión para que pueda comenzar la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas sus preguntas sobre la facilitación del producto. Puede añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Su sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que usted elija.

Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Linda GalindoAsesora a organizaciones, equipos y personas que buscan mejorar su vida laboral y personal mediante una mayor responsabilidad personal. Es una conferenciante destacada que imparte seminarios y retiros para ejecutivos y ha colaborado habitualmente con la revista Connect y Lab Medicine. La Sra. Galindo cuenta con experiencia en gestión del cambio, rendición de cuentas, desarrollo de liderazgo y evaluación cultural.