Desde resolver malentendidos con colegas hasta negociar acuerdos complejos y liderar equipos de proyecto, la influencia es parte de la vida laboral diaria. Si bien existen diversos estilos de influencia interpersonal, las investigaciones demuestran que el comportamiento asertivo tiene el mayor impacto en el éxito individual y el rendimiento organizacional. La buena noticia es que la influencia es una habilidad que se aprende, y con la formación adecuada en habilidades de influencia, autodescubrimiento y mucha práctica, las personas pueden desarrollar su capacidad de ser asertivas.

ElInventario de influencia interpersonal(III) está diseñado para crear conciencia sobre los comportamientos que las personas utilizan para influir en los demás. El inventario busca que los encuestados reconozcan su propio estilo de influencia y trabajen para desarrollar uno más efectivo.

ElInventario de influencia interpersonalLa evaluación y el taller son una herramienta reveladora de capacitación en habilidades de influencia que revela la preferencia por uno de los cuatro estilos dominantes: comportamiento abiertamente agresivo, comportamiento agresivo encubierto, comportamiento pasivo o comportamiento asertivo. Un éxito de ventas de HRDQ durante más de 20 años, elInventario de influencia interpersonalEs un taller combinado de autoevaluación y capacitación que ha ayudado a miles de personas a hacer lo siguiente:

• Identificar su estilo de influencia interpersonal.
• Aprenda cómo los perciben los demás.
• Trabaje para convertirse en comunicadores más efectivos.

Al finalizar este taller, los participantes harán lo siguiente:

• Identifique su preferencia por uno de los cuatro estilos de influencia personal: pasivo, asertivo, abiertamente agresivo o agresivamente oculto.
• Descubra por qué el comportamiento asertivo es el único estilo que siempre produce resultados positivos.
• Comprender cómo otros estilos de influencia pueden obstaculizar la comunicación interpersonal.
• Descubra las señales de comportamiento que señalan cada estilo.

ElInventario de influencia interpersonalPuede utilizarse como capacitación independiente en habilidades de influencia o como parte de un programa de capacitación más completo. La evaluación es eficaz en diversos entornos:

• Herramienta para desarrollar habilidades de asertividad
• Pieza central de un taller de comunicación
• Componente de un programa de desarrollo de liderazgo
• Herramienta de diagnóstico para coaching individual

Guía del facilitador

Solicite una guía por capacitador. La Guía del Facilitador está diseñada como un folleto de recursos para los participantes. Organizada en formato de instrumento/libro de ejercicios, la Guía del Facilitador contiene una evaluación de 40 ítems, un formulario de puntuación, una descripción del Modelo de Influencia Interpersonal y los cuatro estilos de influencia, un gráfico de resultados y una sección de interpretación.

Paquete de 5 evaluaciones de impresión

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La evaluación impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a las computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

La evaluación impresa recientemente actualizada presenta un interior coloreado, una tabla de contenido y un diseño actualizado para ayudar en la impartición del curso y crear una experiencia de aprendizaje atractiva para todos los participantes.

Evaluación en línea

Ordene uno por participante. La base del taller es la evaluación en línea, que se administra a los participantes a través delCentro de evaluación HRDQUna vez finalizado, se entrega electrónicamente un informe detallado y a todo color al facilitador/administrador.

Programa de inicio rápido para capacitar a capacitadores (QST)

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas empezar a trabajar en persona con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales si las necesitas. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada en el horario que elijas.

Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Rollin Glaser, Doctor en Educación,Rollin es un formador, consultor y experto en el campo del aprendizaje de adultos. También es cofundador y exdirector ejecutivo de HRDQ. Posee varios títulos, entre ellos una licenciatura de la Universidad Northwestern, un máster en Educación de la Universidad Northeastern y una maestría y un doctorado en Educación de la Universidad de Columbia. Además de numerosas evaluaciones, juegos de entrenamiento, programas y artículos, Rollin es autor deGestión de personal para minoristasy el coautor deLa gestión de la formación y la gestión por diseño.