El entorno laboral actual es diferente al de hace unos días. Ahora, muchas empresas trabajan a nivel global, y los entornos de trabajo virtuales, los equipos multifuncionales y las relaciones jerárquicas han revolucionado los organigramas jerárquicos. Las redes de relaciones más complejas y variadas dificultan la realización de las tareas. Aprender a gestionar en estos entornos se conoce como "Gestión Matriz" y ha creado una demanda de líderes con un conjunto completamente nuevo de habilidades de liderazgo.

Inventario de Matrix ManagerEs un programa de capacitación basado en evaluaciones, diseñado para ayudar a gerentes, tanto nuevos como experimentados, a aprender la "Gestión Matriz". Los participantes aprenderán a mejorar el rendimiento organizacional y adquirirán y desarrollarán la capacidad de alternar entre "mando y control" e "influencia y colaboración" para dominar la gestión matricial.

ElInventario de Matrix ManagerMuestra a los estudiantes su nivel de competencia en las dimensiones de empoderamiento, toma de riesgos, participación y trabajo en equipo. Mediante una combinación de autoevaluación, actividades del cuaderno de trabajo y un taller en el aula,Administrador de matricesestá diseñado para capacitar a sus gerentes para que estén bien equipados para navegar la dinámica de la gestión matricial, manejar el cambio constante con confianza, influir en el desempeño cuando no hay control directo y lograr los resultados que impulsan el éxito organizacional.

Al finalizar este taller, los participantes:

• Aprenda a equilibrar las habilidades requeridas para la gestión tradicional y matricial.
• Comprender los criterios de toma de decisiones de gestión matricial.
• Construya un “espectro” de habilidades y comportamientos que impulsen una influencia y una colaboración exitosas.
• Define el conjunto de roles o red necesaria para ser un administrador de matriz exitoso.
• Superar los dilemas y desafíos diarios de la gestión matricial.

ElInventario de Matrix ManagerAyuda a las personas a comprender las competencias y capacidades necesarias para gestionar a otros en entornos organizacionales globales, virtuales y matriciales.

A diferencia de muchas herramientas de liderazgo, laInventario de Matrix Managerno enfatiza las habilidades tradicionales de gestión de "mando" y "control" (jerárquicas). Más bien,Inventario de Matrix ManagerEnfatiza la confianza en la influencia y las habilidades de colaboración disponibles para gerentes y líderes a través de la hábil aplicación de la gestión matricial como el camino más apropiado hacia el éxito personal y organizacional.

Guía del facilitador de impresión

La Guía del facilitador incluye toda la información necesaria para ayudar a los participantes a desarrollar una comprensión de los conceptos del administrador de matrices y ayudar al facilitador a realizar un taller de capacitación exitoso.

Evaluación en línea

La evaluación en línea se administra a los participantes a través deCentro de evaluación HRDQIncluye informes personalizados, gráficos a todo color, información interpretativa, hojas de trabajo y planificación de acciones. Al finalizar, se entrega electrónicamente un informe detallado al facilitador.

Paquete de 5 evaluaciones de impresión

La versión impresa de laInventario de Matrix ManagerIncluye las preguntas de evaluación, instrucciones de puntuación y gráficos, y materiales interpretativos básicos. Esta evaluación consta de 40 preguntas y debería tomar a los participantes unos 15 minutos para completarla.

Paquete de 5 cuadernos de trabajo para imprimir

El libro de trabajo está diseñado para usarse en un entorno grupal e incluye la información necesaria para ayudar a los participantes a desarrollar una comprensión básica de laInventario de Matrix ManagerConceptos y las funciones y responsabilidades del administrador de matrices. Este libro de trabajo también incluye información sobre la interpretación de los resultados de la evaluación en línea.Inventario de Matrix Managerevaluación y se puede utilizar con la versión impresa o en línea de la evaluación.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

James P. Eicher, MAEs un reconocido autor, consultor y experto en ventas, estrategia organizacional, liderazgo y comunicación. Ha ocupado puestos directivos en Booz Allen Hamilton, Andersen Worldwide, Symantec y NetApp. También fue fundador de Cognitive Management, una empresa de formación y consultoría con clientes internacionales como Xerox, Reuters, Sony, Simon & Schuster, Amdahl y Nortel. Es autor dePerfil de Líder-Gerentey elPerfil de comunicación neurolingüística,así como el aclamado libro sobre comunicación gerencial,Dejando claro el mensaje.

Dr. John Jones(1935-2003) fue presidente de Organizational Universe Systems. Fue reconocido como cofundador de University Associates y coeditor de los manuales y anuarios de capacitación y consultoría basados ​​en la experiencia. Consultó regularmente con clientes como AT&T, Baxter Healthcare, Coors, GMC, Xerox, Kaiser-Permanente, Hughes Aircraft, ARC International y numerosas organizaciones sin fines de lucro en los sectores educativo y gubernamental.

William L. Bearley, Doctor en Educación,Es vicepresidente de Organizational Universe Systems. Es consultor de sistemas de información y desarrollo organizacional, y combina su experiencia en informática con una sólida formación en recursos humanos. Ha colaborado con el Dr. Jon Jones en el desarrollo de herramientas para la formación de equipos, la toma de decisiones, el agotamiento y el cambio organizacional. Asesora a numerosos clientes, como AT&T, Honeywell, Xerox, L'Oréal y numerosas organizaciones educativas y sanitarias.