El autoconocimiento es la base del éxito personal y profesional. Sin él, incluso los mejores programas de capacitación se quedan cortos: los empleados se quedan atrapados en patrones improductivos, con dificultades para comunicarse y colaborar eficazmente. Pero con la comprensión adecuada, la transformación es posible.

Ahí es donde elInventario de estilo personal(PSI) entra en.Un éxito de ventas durante más de 25 años, elInventario de estilo personalEl taller de prueba y entrenamiento es una evaluación del estilo de personalidad precisa y estadísticamente confiable basada en la conocida teoría de la personalidad de Carl Jung.

Como una de las pruebas de evaluación de personalidad más eficaces para el empleo, el PSI proporciona información precisa y estadísticamente confiable que permite a los empleados reconocer sus fortalezas, superar desafíos y trabajar bien con los demás.

Si desea crear un equipo más cohesionado y de alto rendimiento, aquí es donde debe empezar. Ofrezca a sus empleados las herramientas y los recursos para comprenderse mejor a sí mismos y observe cómo prosperan la productividad, la colaboración y el trabajo en equipo. Al integrar pruebas de evaluación de la personalidad para el empleo en sus programas de capacitación, puede garantizar que los empleados adquieran la autoconciencia necesaria para mejorar su rendimiento y sus relaciones laborales.

ElInventario de estilo personal(PSI) identifica preferencias de estilo profundamente arraigadas a lo largo de cuatro dimensiones pareadas:

• Extroversión o introversión
• Sentir o intuir
• Pensar o sentir
• Percibir o juzgar

El PSI facilita que las personas "vean" cómo piensan, actúan y sienten. Además, con los ojos bien abiertos, ha dado el primer paso para mejorar la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo y las relaciones interpersonales de su organización.

Los participantes responden a una serie de 32 afirmaciones relacionadas con cuatro dimensiones pareadas mediante la evaluación impresa o en línea. El resultado es un perfil de estilo de personalidad, abreviado por una combinación de cuatro letras que simbolizan la preferencia por cada dimensión (es decir, ISTP = Introversión/Sensibilidad/Pensamiento/Percepción).

La evaluación en papel toma 15 minutos para completarse y le recomendamos que reserve al menos una hora para interpretar los resultados, realizar la sesión informativa y planificar las acciones.

Utilizando las instrucciones del taller y la presentación de PowerPoint de la Guía del Facilitador, también puede ampliar el aprendizaje en dos programas de capacitación de medio día: uno individual y otro para equipos. No se requiere certificación de capacitador para administrar o facilitar el PSI.

¿Cuáles son las diferencias entre losInventario de estilo personal¿Y otras evaluaciones junguianas? Aunque estos instrumentos utilizan la misma teoría para medir el estilo de personalidad, el PSI requiere que las personas adopten un marco de referencia diferente. Mientras que otras evaluaciones junguianas intentan medir el comportamiento habitual de las personas, el PSI mide cómo prefieren comportarse. Creemos que esto revela un estilo más cercano a la verdadera naturaleza del estilo de personalidad del individuo. Además, el PSI mide las fortalezas relativas de cada dimensión, lo cual resulta más útil para las personas que los resultados de otras evaluaciones junguianas.

Al finalizar el taller, los participantes harán lo siguiente:

• Identificar el estilo de personalidad dominante de un individuo.
• Conozca los 16 estilos de personalidad diferentes.
• Descubra las características, fortalezas y posibles puntos ciegos de cada estilo.
• Comprenda cómo cada estilo interactúa con los demás y cómo mejorar estas relaciones.
• Descubra qué tipos de tareas son adecuadas –o no– para cada estilo de personalidad.
• Desarrollar un plan de acción para mejorar el desempeño y las relaciones con los demás.

El PSI es eficaz como instrumento de aprendizaje independiente o como parte de un programa de formación más completo. El PSI puede utilizarse como:

• Pieza central de un programa de desarrollo de comunicación o liderazgo.
• Iniciador de discusión para asesoramiento individual y personal.
• Instrumento de diagnóstico para la planificación de carrera y selección de empleo.
• Herramienta para mapear un perfil de equipo y mejorar la dinámica del grupo.

Guía del facilitador

Solicite una guía por instructor. La Guía del Facilitador facilita la preparación con información completa, instrucciones paso a paso para talleres de medio día y una presentación de Microsoft PowerPoint. La guía también incluye materiales de muestra para los participantes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles en la confirmación de su pedido como enlace de descarga digital.

Paquete de 5 evaluaciones de impresión

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La Evaluación de Impresión, que sirve como base del taller, es un material práctico completo que incluye contenido esencial, hojas de trabajo, formularios utilizados durante el taller y herramientas adicionales para su uso práctico.

Nuestra evaluación impresa recientemente rediseñada presenta un interior coloreado y un diseño actualizado para crear una experiencia de aprendizaje más atractiva para sus participantes.

Evaluación en línea

Solicite una por participante. La evaluación en línea se administra a los participantes a través deCentro de evaluación HRDQIncluye informes personalizados, gráficos a todo color, información interpretativa, hojas de trabajo y planificación de acciones. Al finalizar, se entrega electrónicamente un informe detallado al facilitador/administrador.

Programa de inicio rápido para capacitar a capacitadores (QST)

Una sesión de coaching virtual de una hora para este producto. El QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas empezar a trabajar en persona con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada en el horario que elijas.

Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Dr. R. Craig HoganEs el fundador y presidente del Business Writing Center. Cuenta con más de 35 años de experiencia en redacción empresarial, dinámica de grupos, resolución de conflictos y relaciones interpersonales. El Dr. Hogan obtuvo su doctorado en currículo y supervisión en la Universidad de Pittsburgh. Ha sido profesor en la Universidad Estatal de Illinois, la Universidad de Pittsburgh y el Allegheny County College. Además de docenas de materiales de capacitación, es autor o coautor de varios libros, entre ellosEscritura comercial explícitayHabilidades interpersonales y de supervisión consultora: un modelo clínico.

Dr. David W. ChampagneCuenta con más de 30 años de experiencia como consultor en el ámbito del desarrollo de recursos humanos, colaborando con organizaciones para implementar sus iniciativas de desarrollo organizacional y capacitación. El Dr. Champagne es actualmente profesor emérito de la Universidad de Pittsburgh y profesor adjunto de la Universidad Nova Southeastern y la Universidad Estatal de Nueva York en Albany. Entre sus libros publicados se incluyenLa guía del profesor inteligente para la enseñanza,Una guía completa para entrenadores según sus necesidades habituales, yCómo hacer una mejor escuela.