En las organizaciones empoderadas de hoy, la responsabilidad de impulsar el cambio recae en toda la organización, independientemente de la autoridad o el cargo. Formar en habilidades de gestión del cambio es esencial para garantizar que las iniciativas de cambio se implementen eficazmente.

Liderando el cambio en todos los nivelesAyuda a los participantes a tomar conciencia de los comportamientos que contribuyen a liderar el cambio, evaluar los comportamientos actuales y pasados ​​relacionados con el liderazgo del cambio, identificar brechas en el desempeño personal y comprometerse con un plan de acción para desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en un líder del cambio.

Liderando el cambio en todos los nivelesAyuda a las personas a identificar y desarrollar las habilidades que las harán más efectivas al liderar el cambio, ya sea que se trate de un cambio que hayan elegido iniciar o uno que se les haya pedido implementar.

Liderando el cambio en todos los nivelesEs un taller combinado de autoevaluación y capacitación que mide el nivel de habilidades y desarrolla los cinco comportamientos de los líderes de cambio efectivos:

• Modelando el cambio
• Comunicar sobre el cambio
• Involucrar a otros en el cambio
• Ayudar a otros a romper con el pasado
• Creando un entorno que favorezca el cambio

Este recurso ayuda a las personas a examinar cómo su comportamiento contribuye a liderar el cambio y proporciona una sección integral de planificación de acciones que ofrece recomendaciones específicas para cerrar las brechas en su conjunto de habilidades.

Esta herramienta permite a los participantes tomar conciencia y mejorar sus comportamientos relacionados con el cambio, empoderándolos para convertirse en líderes del cambio. Los participantes harán lo siguiente:

• Medir las capacidades actuales de liderazgo del cambio
• Comprender los comportamientos de liderazgo de cambio efectivos
• Desarrollar habilidades de liderazgo del cambio
• Generar apoyo para los esfuerzos de cambio
• Mejorar la capacidad de liderar iniciativas de cambio

Liderando el cambio en todos los nivelesPuede utilizarse como herramienta de aprendizaje independiente o como parte de un programa de estudios más completo. Resulta beneficioso para cualquier persona que esté liderando un proceso de cambio, incluyendo líderes de equipo, gerentes de proyecto, supervisores de primera línea y gerentes intermedios.

Liderando el cambio en todos los niveleses ideal como

• Una herramienta de desarrollo y predicción de habilidades antes de un nuevo esfuerzo de cambio.
• Un método para evaluar la eficacia del liderazgo del cambio durante un cambio reciente.
• Una herramienta para que empleados y gerentes identifiquen las acciones necesarias.
• Una pieza central de unacurso de formación en gestión del cambio.

Guía del facilitador

Solicite una guía por capacitador. La Guía del Facilitador incluye información general, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller, una presentación de Microsoft PowerPoint y materiales de muestra para los participantes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 evaluaciones en papel

Solicite un paquete para hasta cinco participantes. La versión impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

Evaluación en línea

Solicite una por participante. La base del taller, la evaluación en línea, se administra a los participantes a través deCentro de evaluación HRDQUna vez finalizado, se entrega electrónicamente un informe detallado y a todo color al facilitador/administrador.

Programa de inicio rápido para capacitar a capacitadores (QST)

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Laurie Ribble Libove, MS,Es especialista en gestión estratégica de recursos humanos y desarrollo organizacional. Obtuvo una maestría en la Escuela de Administración y Relaciones Laborales de la Universidad de Rutgers y una licenciatura en Economía de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania. La Sra. Ribble Libove fue profesora en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, Berkeley, e instructora del programa de MBA de la Universidad Dominicana de California. Es autora y coautora de varias herramientas de capacitación de HRDQ, entre ellasAprender a escuchar y confiar: la prueba definitivay elLíder Integral.