Une enquête menée par Korn/Ferry International a révélé que plus de deux millions de personnes quittent leur emploi chaque année en raison d'injustices sur le lieu de travail, ce qui coûte aux employeurs environ 64 milliards de dollars par an en frais de recrutement. De plus, les personnes de couleur étaient trois fois plus susceptibles que les hommes hétérosexuels blancs d'indiquer que l'injustice était la raison de leur départ.
D'où viennent les injustices et les différences entre les personnes au sein des organisations ? Les programmes traditionnels de formation à la diversité se concentrent sur le traitement des femmes et des minorités. Cependant, les différences découlent également de nombreux autres facteurs, notamment l'âge, l'orientation sexuelle, les croyances religieuses, les capacités physiques, le niveau d'études, la présence d'enfants, ou encore le fait d'être ingénieur ou commercial. Ces caractéristiques, ou « profils », incitent les individus à formuler des hypothèses erronées, à créer des divisions et, bien sûr, à traiter les autres de manière injuste. L'objectif de la formation à la diversité est de promouvoir un environnement de travail inclusif.
Cette formation virtuelle animée par un formateur portera sur la diversité au travail. D'une durée de trois heures, elle propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés :
- Le problème qui existe dans l’approche historique de la formation à la diversité et la solution.
- Exemples de micro-affirmations qui aident à compenser les micro-inégalités et à faire en sorte que les autres se sentent valorisés.
- Quels comportements adopter en tant qu’employés et managers et comment restructurer la conception du lieu de travail pour créer un cadre d’inclusion dans une organisation.
- Reconnaître ce que signifie le respect pour chaque individu et comment communiquer selon cinq catégories spécifiques de respect.
- Comportements et perspectives nécessaires à une résolution réussie et respectueuse des conflits avant, pendant et après le processus de résolution.
Les participants apprendront :
- Les manières subtiles dont les préjugés se produisent.
- Identifier les cas de dévalorisation des autres à travers de petits comportements subconscients et de micro-inégalités.
- Comment établir un cadre pour accroître l’inclusion au niveau organisationnel.
- Reconnaître différentes manières de transmettre le respect.
- Comment aborder les conflits de manière productive et respectueuse.
- Comment montrer l’exemple et faire partie de la solution.
Prêt à planifier votre cours ?
- Ajoutez cet article à votre panier. Quantité : un par cours jusqu'à 20 participants.
- Finalisez votre commande et finalisez votre achat. Un représentant du service client HRDQ vous contactera pour planifier votre séance.
- Vous pouvez également Contactez-nous pour acheter et planifier votre séance.
