Formation dirigée par un instructeur sur la gestion du travail de vos subordonnés directs

Responsabiliser les employés et inspirer la grandeur

Pour que les organisations atteignent leurs objectifs, les managers doivent être capables de créer un environnement de travail qui favorise l'épanouissement des employés. Cela implique de communiquer clairement les attentes, de collaborer avec les employés pour définir les objectifs et de les aider à développer leurs compétences et leurs aptitudes.

La gestion efficace des performances des employés garantit que le bon travail est effectué de la bonne manière, réduit le roulement du personnel et les journées de travail perdues , augmente la productivité, améliore le moral, l'engagement et la motivation, et réduit les problèmes qui peuvent se répercuter sur l'ensemble de l' organisation.

Apprendre à gérer efficacement la performance de vos employés est également bénéfique pour vous. Une meilleure capacité à accompagner vos employés dans leur réussite vous rend plus précieux pour votre organisation et vous aide à atteindre les objectifs de votre unité, service ou division. Cela améliore également vos perspectives de carrière en vous dotant d'une compétence managériale essentielle.

Ce cours encadré vous fournira les outils nécessaires pour gérer vos rapports. D'une durée de trois heures, il propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.

Thèmes clés de la formation sur la gestion du travail de vos subordonnés directs

• L'importance de la communication pour la réussite et la satisfaction au travail
• Les qualités déterminantes de l'écoute active et comment s'y engager correctement
• Techniques pour transmettre vos messages de manière à améliorer la compréhension
• Les sujets les plus importants à discuter avec les employés concernant les attentes professionnelles et la meilleure façon de transmettre ces informations
• Les types d'objectifs que les employés devraient se fixer et les composantes d'un plan d'action
• Les comportements managériaux qui soutiennent l'apprentissage des employés et leur capacité à atteindre leurs objectifs et à répondre aux attentes
• Comment coacher efficacement les employés dans le développement de leurs compétences actuelles et/ou nouvelles

Les participants apprendront

• Comment communiquer et confirmer les attentes du poste.
• Comment collaborer avec les employés pour définir des objectifs et élaborer un plan d’action.
• Comment soutenir la croissance des employés et leur capacité à réussir.
• Comment observer et documenter les performances.
• Comment mener des évaluations de performance informelles et formelles.
• Comment identifier et gérer les problèmes de performances.

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