Formation continue en développement des performances dirigée par un instructeur

Améliorez la performance de vos employés grâce au développement de leurs performances

Le développement continu de la performance implique la mise en place d'un processus systématique que les managers peuvent utiliser pour accompagner leurs collaborateurs et les aider à atteindre leur plein potentiel. Ce processus vise à définir des attentes claires en matière de performance individuelle, basées sur les objectifs de l'organisation, et à fournir aux collaborateurs les ressources et le feedback nécessaires pour les aider à progresser et à se développer. Sebastian Bailey, collaborateur de Forbes.com, a rapporté une étude révélant que les employés dont les managers excellent dans le développement personnel sont 25 % plus performants que ceux dont les managers peinent à le faire. Ce résultat significatif souligne l'importance de la capacité des managers à accompagner leurs collaborateurs dans leur développement.

L’objectif de cet événement de formation dirigé par un instructeur est d’aider les gestionnaires à améliorer leurs compétences en développement du personnel en mettant en œuvre un système de gestion des performances qui aide chaque employé à atteindre son potentiel de performance maximal.

Thèmes clés de la formation continue au développement des performances

• Inconvénients des évaluations annuelles de performance
• Le processus en quatre étapes pour un développement continu des performances
• Comprendre le lien entre les compétences, les réalisations et les objectifs organisationnels
• Comment collecter et hiérarchiser les données pour identifier les compétences et les réalisations
• Utiliser des mesures de performance qualitatives et quantitatives pour fournir du feedback et du soutien
• Reconnaître les problèmes ayant un impact négatif sur la performance
• Cinq étapes pour structurer et garantir des conversations de performance efficaces
• Comment se préparer aux conversations sur la performance et minimiser les émotions exacerbées
• Utiliser des techniques de gestion continue des performances avec une évaluation annuelle

Les participants apprendront

• Faire la distinction entre le développement continu des performances et les évaluations annuelles des performances.
• Reconnaître les avantages de l’utilisation d’une approche systématique de la gestion du rendement.
• Créer un plan de gestion de la performance.
• Établir des mesures objectives de performance.
• Pour mener des conversations productives sur les performances et éviter les champs de mines conversationnels.
• Pour évaluer votre propre performance en tant que développeur de vos employés.

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