Inventaire de style personnel - Évaluation en ligne

La connaissance de soi est une condition préalable à l'apprentissage, à la croissance et à l'entente avec les autres. Libérez le plein potentiel de vos employés et améliorez vos relations de travail.Inventaire de style personnel.

Sans connaissance de soi, aucune formation formelle ni expérience pratique ne permettra aux individus d'atteindre leur plein potentiel, ni d'améliorer leurs relations avec leurs pairs, leurs collègues et leurs managers. Ignorant leurs propres schémas comportementaux, ils continueront à trébucher sur leurs propres chemins. Alors, en tant que formateur, par où commencer ?

Best-seller depuis plus de 25 ans, leInventaire de style personnelLe test et l'atelier de formation (PSI) sont une évaluation précise et statistiquement fiable du style de personnalité basée sur la célèbre théorie de la personnalité de Carl Jung.

LeInventaire de style personnel(PSI) identifie les préférences de style profondément ancrées selon quatre dimensions appariées :

• Extraversion ou introversion
• Sensation ou intuition
• Penser ou ressentir
• Percevoir ou juger

Le PSI permet aux individus de mieux comprendre leurs pensées, leurs actions et leurs émotions. De plus, en ayant les yeux grands ouverts, vous avez franchi une première étape vers l'amélioration de la communication, du travail d'équipe, du leadership et des relations interpersonnelles au sein de votre organisation.

À l'aide de l'évaluation sur papier ou en ligne, les individus répondent à une série de 32 énoncés portant sur quatre dimensions appariées. Le résultat est un profil de style de personnalité abrégé par une combinaison de quatre lettres symbolisant une préférence pour chaque dimension (par exemple, ISTP = Introversion/Sensation/Pensée/Perception).

L'évaluation sur papier prend quinze minutes à compléter et nous vous recommandons de prévoir au moins une heure pour l'interprétation des résultats, le compte rendu et la planification des actions.

Vous pouvez également étendre la formation à deux demi-journées – une pour les particuliers et une pour les équipes – en utilisant les instructions de l'atelier et la présentation PowerPoint incluses dans le guide de l'animateur. La certification de formateur n'est pas requise pour administrer ou animer le PSI.

Quelles sont les différences entre lesInventaire de style personnelet d'autres évaluations jungiennes ? Bien que ces instruments utilisent la même théorie pour mesurer le style de personnalité, le PSI demande aux individus d'adopter un cadre de référence différent. Alors que d'autres évaluations jungiennes tentent de mesurer le comportement habituel des individus, le PSI mesure leurs préférences comportementales. Nous pensons que cela révèle un style plus proche de la véritable nature du style de personnalité de l'individu. De plus, le PSI mesure les forces relatives de chaque dimension, ce qui est plus utile que les résultats « ou-ou » présentés par d'autres évaluations jungiennes.

À la fin de l’atelier, les participants seront en mesure de :

• Identifier le style de personnalité dominant d’un individu.
• Découvrez les 16 styles de personnalité différents.
• Découvrez les caractéristiques, les points forts et les angles morts potentiels de chaque style.
• Comprendre comment chaque style interagit avec les autres – et comment améliorer ces relations.
• Découvrez quels types de tâches sont adaptés – ou non – à chaque style de personnalité.
• Élaborer un plan d’action pour améliorer les performances et les relations avec les autres.

Le PSI est efficace comme outil d'apprentissage autonome ou intégré à un programme de formation plus complet. Il peut être utilisé comme :

• Pièce maîtresse d’un programme de développement de la communication ou du leadership.
• Sujet de discussion pour un conseil individuel et personnel.
• Instrument de diagnostic pour la planification de carrière et la sélection d'emploi.
• Outil permettant de cartographier le profil d'une équipe et d'améliorer la dynamique de groupe.

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Conçu pour les animateurs qui doivent gérer des groupes d'apprenants. Inscrivez-vous pour recevoirCompte administrateursur la plateforme HRDQ Online et après l'intégration, vous pouvez acheter et livrer n'importe laquelle de nos évaluations en ligne à vos apprenants.

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Dr R. Craig Hoganest le fondateur et président du Business Writing Center. Il possède plus de 35 ans d'expérience en rédaction commerciale, dynamique de groupe, résolution de conflits et relations interpersonnelles. Le Dr Hogan est titulaire d'un doctorat en pédagogie et supervision de l'Université de Pittsburgh. Il a enseigné à l'Université d'État de l'Illinois, à l'Université de Pittsburgh et à l'Allegheny County College. Outre des dizaines de supports de formation, il est l'auteur ou le coauteur de plusieurs ouvrages, dontRédaction commerciale expliciteetCompétences interpersonnelles et de supervision de consultants : un modèle clinique.

Dr David W. ChampagneFort de plus de 30 ans d'expérience en tant que consultant en DRH, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de leurs initiatives de développement organisationnel et de formation. Le Dr Champagne est aujourd'hui professeur émérite à l'Université de Pittsburgh et professeur adjoint à l'Université Nova Southeastern et à la SUNY-Albany. Il a publié notamment des ouvrages.Le guide du professeur intelligent pour l'enseignement,Un guide complet des formateurs pour vos niveaux de besoins habituels, etComment créer une meilleure école.