Maîtriser les stratégies efficaces de gestion de projet
Les projets représentent une part importante du travail effectué dans les organisations actuelles. Malheureusement, de nombreuses organisations consacrent des ressources précieuses, notamment le temps de leurs employés, à des projets mal conçus et mis en œuvre, qui n'atteignent pas d'objectifs significatifs ou ne sont jamais menés à terme.
En effet, une étude de PricewaterhouseCoopers révèle que moins de 3 % des entreprises mènent à bien tous leurs projets. Les conséquences de projets mal conçus et mal mis en œuvre peuvent être dévastatrices pour la réussite d'une entreprise. La Harvard Business Review rapporte que l'échec des projets informatiques aux États-Unis coûte entre 50 et 150 milliards de dollars par an. Une gestion de projet efficace est essentielle à la réussite des organisations dans un environnement actuel en constante évolution et hautement concurrentiel.
Apprendre à gérer efficacement des projets est bénéfique non seulement pour votre organisation, mais aussi pour vous-même. Les organisations d'aujourd'hui comptent sur des collaborateurs capables de mener à bien un projet, du début à la fin, dans le respect des délais et du budget, en optimisant l'utilisation des ressources et en obtenant des résultats de qualité. Ainsi, gérer des projets avec succès vous rend plus précieux pour votre organisation et améliore vos perspectives de carrière en vous dotant d'une compétence essentielle. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés de la formation pratique en gestion de projet
Identifier le résultat du projet et la meilleure façon de l'atteindre
Traduire les tâches et les activités en objectifs SMART
Identifier les parties prenantes et sélectionner les bonnes personnes pour l'équipe de projet
Créer un calendrier de projet qui comprend des échéanciers, des jalons et des responsabilités
Planification des imprévus et gestion des obstacles du projet
Offrir un sentiment d'achèvement une fois le résultat atteint
Évaluer le processus pour accroître le succès des projets futurs
Les participants apprendront
Comment réaliser les quatre étapes d'un projet.
Ce qui fait le succès d’un projet.
Comment initier et définir un projet.
Comment planifier les étapes pour faire avancer un projet.
Comment maintenir un projet sur la bonne voie.
Comment mener à bien un projet et évaluer son succès.
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