Transformez votre organisation en responsabilisant vos employés
Dans le monde des affaires actuel, en constante évolution et concurrentiel, les chefs d’entreprise se demandent : « Comment puis-je tirer le meilleur parti de ce que j’ai ? »
La solution réside dans un coaching efficace. En aidant vos employés à atteindre certains objectifs grâce à un coaching, vous commencez à concrétiser votre vision de la haute performance. Autrement dit, vous commencez à faire évoluer votre entreprise de sa situation actuelle vers celle que vous souhaitez.
Le monde des affaires est en plein bouleversement. Les règles ont changé. Les processus autrefois utilisés pour atteindre ses objectifs ne sont plus viables, et les rôles traditionnels et les relations de travail hiérarchiques ne sont plus efficaces. La haute performance n'est plus une option : elle est indispensable à la survie des individus et des organisations. La concurrence est mondiale et les évolutions technologiques engendrent chaque jour de nouveaux défis. Les compétences en leadership et en coaching sont plus que jamais nécessaires.
Cette formation animée par un formateur vous fournira les outils nécessaires pour relever le défi unique du coaching de la performance commerciale. Ce programme de trois heures propose des conseils pratiques, des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation, des exercices pratiques et bien plus encore.
Thèmes clés du coaching pour la formation à la performance
Les trois phases du modèle de coaching
L'importance de poser des questions
Stratégies pour donner et recevoir du feedback
Les quatre styles personnels et les points forts et les domaines d'amélioration de chacun
Approches spécifiques à adopter lorsque les entraîneurs ont un style personnel ou s'identifient à une génération différente de la vôtre
Les deux types de coaching pour la performance et l'importance des attentes
Meilleures pratiques pour instaurer une culture où le coaching est une pratique acceptée et valorisée
Principales différences entre le coaching d'appel et le coaching d'opportunité
Les participants apprendront
Définir le coaching dans un cadre professionnel.
Expliquer l’importance d’un coaching et d’un feedback efficaces.
Identifier leurs points forts et leurs axes d’amélioration en tant que coach.
Décrire les défis du coaching.
Démontrer comment utiliser le modèle de coaching.
décrire les meilleures pratiques pour donner du feedback.
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