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Formation dirigée par un instructeur sur la prise d'initiative

Formation dirigée par un instructeur sur la prise d'initiative

Donnez à votre équipe les moyens d'agir

Prendre des initiatives, c'est identifier un besoin et agir spontanément. Prendre des initiatives au travail est une compétence précieuse. Les employés qui prennent des initiatives agissent au lieu de réagir et persévèrent face aux obstacles.

Lorsque les employés ne prennent pas d'initiative, il est facile de s'enliser dans de vieilles habitudes et de prendre du retard dans le monde dynamique des affaires d'aujourd'hui. C'est pourquoi l'initiative au travail est une compétence si précieuse. Elle crée et reflète une culture proactive. Cependant, il peut être difficile de savoir où se trouvent les opportunités et par où commencer.

Prendre l'initiative guide les participants à travers un modèle en quatre étapes, applicable à toute initiative. Les participants se concentreront sur la manière de trouver la bonne opportunité, de la saisir efficacement, d'obtenir l'adhésion des principales parties prenantes et de passer à l'action avec succès.

Thèmes clés

  • Trouver l'idée
  • Développer l'idée
  • Vendre l'idée
  • Mettre en œuvre l'idée

Les participants apprendront

  • Comment trouver une opportunité de prendre des initiatives au travail en anticipant un besoin.
  • Comment rassembler les informations nécessaires pour développer votre idée.
  • Comment identifier les principales parties prenantes pour présenter votre idée avec confiance et répondre aux préoccupations.
  • Comment donner suite à votre initiative et démontrer votre responsabilité avec des étapes d’action claires.

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