Qu'il s'agisse de résoudre des malentendus entre collègues, de négocier des accords complexes ou de diriger des équipes de projet, l'influence fait partie intégrante de votre quotidien professionnel. Bien qu'il existe différents styles d'influence interpersonnelle, les recherches montrent que l'affirmation de soi est celle qui a le plus d'impact sur la réussite individuelle et la performance organisationnelle. La bonne nouvelle, c'est que l'influence s'acquiert et qu'avec une formation adéquate, un peu d'introspection et une bonne dose de pratique, on peut développer sa capacité à s'affirmer.

LeInventaire d'influence interpersonnelle(III) vise à sensibiliser les individus aux comportements qu'ils utilisent pour influencer les autres. L'inventaire vise à permettre aux répondants d'identifier leur propre style d'influence et de travailler à développer un style plus efficace.

LeInventaire d'influence interpersonnelleL'évaluation et l'atelier constituent un outil de formation aux compétences d'influence révélateur, qui révèle une préférence pour l'un des quatre styles dominants : comportement ouvertement agressif, comportement agressif dissimulé, comportement passif ou comportement assertif. Best-seller du HRDQ depuis plus de 20 ans, l'outilInventaire d'influence interpersonnelleest un atelier combinant auto-évaluation et formation qui a aidé des milliers de personnes à réaliser les actions suivantes :

• Identifiez leur style d’influence interpersonnelle.
• Apprenez comment ils apparaissent aux autres.
• Travaillez pour devenir des communicateurs plus efficaces.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Identifiez leur préférence pour l’un des quatre styles d’influence personnelle : passif, assertif, ouvertement agressif ou agressif dissimulé.
• Découvrez pourquoi le comportement assertif est le seul style qui donne toujours des résultats positifs.
• Comprendre comment d’autres styles d’influence peuvent entraver la communication interpersonnelle.
• Découvrez les signaux comportementaux qui signalent chaque style.

LeInventaire d'influence interpersonnellePeut être utilisée comme formation autonome aux compétences d'influence ou dans le cadre d'un programme de formation plus complet. L'évaluation est efficace dans divers contextes :

• Outil pour développer les compétences d'affirmation de soi
• Pièce maîtresse d'un atelier de communication
• Composante d'un programme de développement du leadership
• Outil de diagnostic pour le coaching individuel

Guide de l'animateur

Commandez un guide par formateur. Le Guide de l'animateur est conçu comme un livret de ressources pour les participants. Présenté sous forme d'outil/cahier d'exercices, il contient une évaluation de 40 questions, un formulaire de notation, une description du Modèle d'influence interpersonnelle et des quatre styles d'influence, un tableau des résultats et une section d'interprétation.

Pack de 5 évaluations imprimées

Commandez un pack pour un maximum de cinq participants. L'évaluation papier est idéale pour les animateurs qui préfèrent superviser la notation et l'administration de l'évaluation s'ils ne connaissent pas les participants avant le début du cours ou si leurs apprenants n'ont pas facilement accès à un ordinateur. Elle comprend des formulaires de notation auto-adhésifs pour faciliter la tabulation manuelle.

L'évaluation imprimée récemment mise à jour présente un intérieur coloré, une table des matières et une conception mise à jour pour faciliter la diffusion du cours et créer une expérience d'apprentissage engageante pour tous les participants.

Évaluation en ligne

Commandez-en un par participant. La base de l'atelier est l'évaluation en ligne, qui est administrée aux participants via leCentre d'évaluation HRDQUn rapport détaillé en couleur est remis électroniquement à l'animateur/administrateur une fois terminé.

Formation de formateurs QuickStart (QST)

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez intégrer le produit en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance de coaching peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

Les animateurs recevront également un certificat d’achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

Rollin Glaser, Ed.D.,Rollin est un formateur, consultant et expert reconnu dans le domaine de la formation continue. Il est également cofondateur et ancien PDG de HRDQ. Il est titulaire de plusieurs diplômes, dont une licence de l'Université Northwestern, une maîtrise en éducation de l'Université Northeastern, ainsi qu'une maîtrise et un doctorat en éducation de l'Université Columbia. Outre de nombreuses évaluations, jeux de formation, programmes et articles, Rollin est l'auteur deGestion du personnel pour les détaillantset le co-auteur deLa gestion de la formation et la gestion par la conception.