Le monde du travail d'aujourd'hui est différent de ce qu'il était il y a quelques jours. De nombreuses entreprises opèrent désormais à l'échelle mondiale, et les environnements de travail virtuels, les équipes multifonctionnelles et les relations hiérarchiques structurées ont bouleversé les organigrammes hiérarchiques. Des réseaux relationnels plus complexes et plus variés rendent la réalisation des tâches plus complexe. Apprendre à gérer dans ces environnements, appelé « management matriciel », a créé une demande de dirigeants dotés de compétences de leadership entièrement nouvelles.

Inventaire du gestionnaire de matriceest un programme de formation basé sur l'évaluation, conçu pour aider les managers, débutants comme expérimentés, à se familiariser avec la gestion matricielle. Les participants apprendront à améliorer la performance organisationnelle et développeront la capacité à articuler entre « commandement et contrôle » et « influence et collaboration » pour maîtriser la gestion matricielle.

LeInventaire du gestionnaire de matriceMontre aux apprenants leur niveau de compétences en matière d'autonomisation, de prise de risque, de participation et de cohésion d'équipe. À l'aide d'une auto-évaluation, d'activités du cahier d'exercices et d'un atelier en classe,Gestionnaire de matriceest conçu pour former vos managers afin qu'ils soient bien équipés pour naviguer dans la dynamique de la gestion matricielle, gérer les changements constants avec confiance, influencer les performances lorsqu'il n'y a pas de contrôle direct et atteindre les résultats qui conduisent au succès organisationnel.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Apprenez à équilibrer les compétences requises par la gestion traditionnelle et matricielle.
• Comprendre les critères de prise de décision de gestion matricielle.
• Construisez un « spectre » de compétences et de comportements qui favorisent une influence et une collaboration réussies.
• Définissez l’ensemble de rôles ou le réseau nécessaire pour être un gestionnaire de matrice performant.
• Surmontez les dilemmes et les défis quotidiens de la gestion matricielle.

LeInventaire du gestionnaire de matriceaide les individus à comprendre les compétences et les capacités nécessaires pour gérer les autres dans des environnements organisationnels mondiaux, virtuels et matriciels.

Contrairement à de nombreux outils de leadership, leInventaire du gestionnaire de matricene met pas l'accent sur les compétences traditionnelles de gestion hiérarchique de type « commandement » et « contrôle ». Au contraire,Inventaire du gestionnaire de matricemet l’accent sur le recours aux compétences d’influence et de collaboration dont disposent les gestionnaires et les dirigeants grâce à l’application habile de la gestion matricielle comme voie la plus appropriée vers le succès personnel et organisationnel.

Guide de l'animateur imprimé

Le guide de l'animateur comprend toutes les informations nécessaires pour aider les participants à développer une compréhension des concepts du gestionnaire matriciel et aider l'animateur à organiser un atelier de formation réussi.

Évaluation en ligne

L'évaluation en ligne est administrée aux participants via leCentre d'évaluation HRDQIl comprend des rapports personnalisés, des tableaux en couleur, des informations interprétatives, des fiches de travail et un plan d'action. Un rapport détaillé est remis électroniquement à l'animateur une fois terminé.

Pack de 5 évaluations imprimées

La version imprimée duInventaire du gestionnaire de matriceComprend les questions d'évaluation, les instructions de notation et de saisie, ainsi que le matériel d'interprétation de base. Cette évaluation comprend 40 questions et devrait prendre environ 15 minutes aux participants.

Cahier d'exercices imprimé, lot de 5

Le cahier d'exercices est destiné à être utilisé en groupe et comprend les informations nécessaires pour aider les participants à acquérir une compréhension de base duInventaire du gestionnaire de matriceconcepts et les rôles et responsabilités du gestionnaire de matrice. Ce cahier d'exercices comprend également des informations sur l'interprétation des résultats de l'évaluation en ligne.Inventaire du gestionnaire de matriceévaluation et peut être utilisé avec la version imprimée ou en ligne de l'évaluation.

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

James P. Eicher, MA, est un auteur, consultant et expert reconnu dans les domaines de la vente, de la stratégie organisationnelle, du leadership et de la communication. Il a occupé des postes de direction chez Booz Allen Hamilton, Andersen Worldwide, Symantec et NetApp. Il a également fondé Cognitive Management, une société de formation et de conseil comptant des clients internationaux tels que Xerox, Reuters, Sony, Simon and Schuster, Amdahl et Nortel. Il est l'auteur de l'ouvrageProfil Leader-Manageret leProfil de communication neurolinguistique,ainsi que le livre très acclamé sur la communication de gestion,Rendre le message clair.

Dr John Jones(1935-2003) était président d'Organizational Universe Systems. Il était surtout connu comme cofondateur d'University Associates et coéditeur des manuels et annuaires de formation et de conseil basés sur l'expérience. Il a régulièrement conseillé des clients tels qu'AT&T, Baxter Healthcare, Coors, GMC, Xerox, Kaiser-Permanente, Hughes Aircraft, ARC International et de nombreuses organisations à but non lucratif des secteurs de l'éducation et du gouvernement.

William L. Bearley, Ed.D.,est vice-président d'Organizational Universe Systems. Consultant en systèmes d'information et en développement organisationnel, il allie son expertise informatique à une solide expérience en ressources humaines. Il a collaboré avec le Dr Jon Jones sur des outils de renforcement d'équipe, de prise de décision, de lutte contre l'épuisement professionnel et de changement organisationnel. Il conseille de nombreux clients, tels qu'AT&T, Honeywell, Xerox, L'Oréal et de nombreux établissements d'enseignement et de santé.