Abandonado
Abandonado
Marooned es una simulación de supervivencia que fomenta el trabajo en equipo y donde los participantes deben colaborar, desarrollar estrategias y tomar decisiones cruciales para escapar de la isla en la que se encuentran varados. Esta actividad fomenta las habilidades esenciales de trabajo en equipo necesarias para prosperar bajo presión y demuestra la fuerza de la sinergia del equipo.
Descripción general
Descripción general
En esta simulación de entrenamiento en equipo, los participantes disfrutan de una excursión diurna durante un crucero por el Pacífico Sur. El grupo de pasajeros se propone explorar una isla de coral y bajar la comida caminando. No tardan en descubrir una larga extensión de arena tranquila y atractiva. Así que deciden tomar un descanso y se quedan dormidos. Dos horas después, despiertan justo a tiempo para ver su crucero alejarse en el horizonte. ¡Están varados! Con solo sus pertenencias y la ropa que llevaban puesta, el grupo debe elaborar un plan de supervivencia.
Las simulaciones de entrenamiento de la Serie Aventura en Equipo HRDQ son una opción popular para el desarrollo de equipos y una forma eficaz de introducir el concepto de sinergia. Ayuda a los miembros del equipo a desarrollar rápidamente habilidades esenciales para el proceso grupal, como la toma de decisiones por consenso, la resolución de problemas, la comunicación y la resolución de conflictos, en un entorno de aprendizaje tranquilo.
Cómo funciona
Cómo funciona
Cada simulación de aventura en HRDQSerie de aventuras en equipoComienza con un escenario lleno de suspenso, que desafía a los equipos a trabajar juntos para escapar del peligro con recursos limitados y entre ellos. Si bien la mayoría de las personas pueden estar tranquilas sabiendo que nunca se enfrentarán a estas situaciones de supervivencia, sí experimentan sentimientos similares de estrés y conflicto que acompañan la vida organizacional diaria.
AbandonadoEs una excelente herramienta de capacitación para cualquier equipo, y resulta especialmente eficaz como ejercicio para equipos recién formados, grupos asignados a un nuevo proyecto o como juego para romper el hielo. Tras la introducción del escenario de supervivencia, se reta a los participantes a clasificar cuatro alternativas de respuesta inmediata y diez artículos de la mochila, primero individualmente y luego como equipo. Los participantes comparan las puntuaciones de su equipo con la mejor puntuación individual y la justificación de expertos para determinar si se logró la sinergia. El taller de dos horas explora el concepto de sinergia y ayuda a los equipos a desarrollar habilidades esenciales para el proceso grupal, como la toma de decisiones y la comunicación interpersonal. El ejercicio también incluye:
- Una introducción a tres elementos de sinergia.
- Una técnica de resolución de problemas de cinco pasos.
- Cuatro habilidades críticas de mantenimiento de grupo.
- La importancia de la toma de decisiones por consenso.
Resultados del aprendizaje
Resultados del aprendizaje
Al finalizar la simulación, los participantes:
- Desarrollar habilidades de resolución de problemas grupales utilizando un proceso de cinco pasos
- Comprender las habilidades interpersonales críticas
- Aprenda cómo los grupos toman decisiones
- Descubra las ventajas de la toma de decisiones por consenso
- Aprenda los tres elementos de la sinergia
Usos y aplicaciones
Usos y aplicaciones
AbandonadoPuede utilizarse como herramienta de capacitación independiente o integrarse en un programa más completo de trabajo en equipo. También es eficaz como componente de programas de capacitación para la resolución de problemas, la toma de decisiones y el desarrollo de empleados.
UsarAbandonadou otras simulaciones de entrenamiento de Team Adventure Series para:
- Ilustrar el concepto de sinergia de equipo.
- “Romper el hielo” entre equipos nuevos o en conflicto.
- Dar a los equipos una oportunidad libre de amenazas para trabajar juntos.
- Ayude a los equipos a practicar la toma de decisiones por consenso.
- Mejorar la escucha activa, la indagación y la confrontación en un entorno realista.
- Capacitar a los líderes de equipo en habilidades de facilitación de equipos.
- Abrir o cerrar una sesión de aprendizaje.
- Introducir un cambio organizacional.
- Intercale una actividad divertida a una agenda que de otro modo sería seria.
- Complementar el aprendizaje experiencial al aire libre.
Qué pedir
Qué pedir
Guía del facilitador
Solicite una guía por capacitador. La completa Guía del Facilitador incluye todo lo que los capacitadores necesitan para impartirAbandonado.Esto incluye información general, directrices administrativas, un esquema del taller paso a paso, la justificación de expertos, diseños de capacitación alternativos, una presentación de Microsoft PowerPoint y materiales de muestra para los participantes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.
Guía del participante (paquete de 5)
Pide un paquete para hasta cinco participantes. La guía del participante incluye el escenario de la aventura, puntuación sensible a la presión, información general, una hoja de trabajo para equipos y consejos para mejorar las discusiones en equipo.
Información del autor
Información del autor
El equipo de desarrollo de HRDQCreamos soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación de eficacia comprobada con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.
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Enfoque: Trabajo en equipo, toma de decisiones, conflicto
Tipo: Simulación de supervivencia
Entrega: En persona
Longitud: Simulación: 15 minutos | Taller: 2 horas
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