Apagón

Whiteout es un fascinante ejercicio de trabajo en equipo y resolución de conflictos. Comienza con un pintoresco paseo en trineo tirado por perros que da un giro dramático cuando se desata una terrible ventisca. Aunque los perros están a salvo, el conductor y el guía sufren hipotermia y están semiconscientes. El equipo debe entonces unirse, superando cualquier desacuerdo, para salvar a los heridos y asegurar su propia supervivencia.

ApagónEs una actividad atractiva de resolución de conflictos y trabajo en equipo para cualquier equipo, especialmente para aquellos en conflicto. Tras la introducción del escenario de supervivencia, se reta a los participantes a clasificar 15 elementos rescatados, primero individualmente y luego como equipo. Al clasificar individualmente los 15 elementos rescatados y luego colaborar en equipo para hacerlo de nuevo, los participantes pueden comparar objetivamente la puntuación de su equipo con la puntuación individual más alta y el razonamiento experto, determinando así el nivel de sinergia alcanzado.

El taller de dos horas explora el concepto de sinergia y ayuda a los equipos a desarrollar habilidades esenciales para los procesos grupales, como la toma de decisiones y la resolución de problemas. El ejercicio también incluye una introducción a tres elementos de la sinergia, una técnica de resolución de problemas de cinco pasos, cuatro habilidades críticas para el mantenimiento del grupo y la importancia de la toma de decisiones por consenso.

El escenario del apagón

Seleccionados para pilotar una nueva iniciativa de trabajo en equipo, un grupo de trabajo se embarca en una aventura en trineo tirado por perros por las tierras salvajes de Alaska. Si bien esta sería una oportunidad única en la vida, el equipo ha estado lidiando con conflictos interpersonales y frecuentes desacuerdos. El viaje comienza brillante y hermoso, pero inesperadamente, el equipo se topa con una terrible ventisca. Y entonces ocurre el desastre. Uno de los trineos, incluyendo al conductor, el guía y los perros, se estrella contra el hielo y cae con el agua hasta los hombros. Mientras los perros escapan ilesos, el conductor y el guía quedan hipotérmicos y semiconscientes. Ahora, el equipo debe dejar de lado sus diferencias y trabajar juntos para salvar a los heridos y rescatarse a sí mismos.

¿Son efectivas las simulaciones de entrenamiento?

Hay una razón por la que las simulaciones de entrenamiento son una opción popular para el desarrollo de equipos: funcionan. Esto se debe a que son una forma eficaz de introducir el concepto de sinergia y ayudar a los miembros del equipo a desarrollar rápidamente habilidades esenciales para los procesos grupales, como la toma de decisiones por consenso, la resolución de problemas, la comunicación y la resolución de conflictos en un entorno de aprendizaje tranquilo.

Acerca de la serie de aventuras en equipo de HRDQ

Cada simulación de aventura de la Serie de Aventuras en Equipo de HRDQ comienza con un escenario lleno de suspense que desafía a los equipos a trabajar juntos para escapar del peligro con recursos limitados y entre sí. Si bien la mayoría de las personas pueden estar tranquilas sabiendo que nunca se enfrentarán a estas situaciones de supervivencia, sí experimentan sentimientos de estrés y conflicto similares a los que acompañan la vida cotidiana en una organización.

• Aprenda cinco habilidades de equipo para gestionar conflictos
• Perfeccione las habilidades de resolución de problemas grupales mediante un proceso de cinco pasos
• Comprenda cuatro técnicas para mejorar la comunicación
• Descubra las ventajas de la toma de decisiones por consenso
• Experimente los tres elementos de la sinergia

ApagónPuede utilizarse como un instrumento de formación independiente o incorporarse a un programa más completo.cursos de formación de equiposTambién es eficaz como componente de programas de capacitación en resolución de conflictos y toma de decisiones. Utilice la simulación de supervivencia para:

• Ilustrar el concepto de sinergia de equipo.
• “Romper el hielo” entre equipos nuevos o en conflicto.
• Dar a los equipos una oportunidad libre de amenazas para trabajar juntos.
• Ayude a los equipos a practicar la toma de decisiones por consenso.
• Mejorar la escucha activa, la indagación y la confrontación en un entorno realista.
• Capacitar a los líderes de equipo en habilidades de facilitación de equipos.
• Abrir o cerrar una sesión de aprendizaje.
• Introducir un cambio organizacional.
• Intercale una actividad divertida a una agenda que de otro modo sería seria.
• Complementar el aprendizaje experiencial al aire libre.

Guía del facilitador impresa: Solicite una por capacitador.

El conjunto completo para facilitadores incluye todo lo que los capacitadores necesitan para impartirApagónIncluye información general, directrices administrativas, un esquema paso a paso del taller, la justificación del experto, una actividad opcional, una presentación de Microsoft PowerPoint y materiales de muestra para los participantes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Imprimir Guía del participante: Solicite una para cada individuo o participante.

La guía del participante incluye el escenario de aventura, puntuación sensible a la presión, información de fondo, un proceso de resolución de problemas de cinco pasos, cómo mejorar las discusiones en equipo, reflexión en equipo y hojas de trabajo de planificación de acciones.

El Equipo de Desarrollo de HRDQ crea soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación de eficacia comprobada con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.