Voile blanc

Whiteout est un exercice captivant de consolidation d'équipe et de résolution de conflits. Il commence par une balade pittoresque en traîneau à chiens qui prend une tournure dramatique lorsqu'une terrible tempête de neige frappe. Bien que les chiens soient sains et saufs, le conducteur et le guide souffrent d'hypothermie et sont semi-conscients. L'équipe doit alors s'unir et surmonter les désaccords pour sauver les blessés et assurer sa propre survie.

Voile blancest une activité stimulante de résolution de conflits et de consolidation d'équipe pour toute équipe, en particulier celles en situation de conflit. Après la présentation du scénario de survie, les participants sont mis au défi de classer 15 objets récupérés, d'abord individuellement, puis en équipe. En classant individuellement 15 objets récupérés, puis en collaborant à nouveau, les participants peuvent comparer objectivement le score de leur équipe au meilleur score individuel et au raisonnement des experts, déterminant ainsi le niveau de synergie atteint.

Cet atelier de deux heures explore le concept de synergie et aide les équipes à développer des compétences essentielles au processus de groupe, telles que la prise de décision et la résolution de problèmes. L'exercice comprend également une introduction à trois éléments de la synergie, une technique de résolution de problèmes en cinq étapes, quatre compétences essentielles au maintien du groupe et l'importance de la prise de décision par consensus.

Le scénario du voile blanc

Sélectionné pour piloter une nouvelle initiative de team building, un groupe de travail se lance dans une aventure en traîneau à chiens à travers les étendues sauvages de l'Alaska. Alors que ce serait normalement l'occasion d'une vie, l'équipe est confrontée à des conflits interpersonnels et à des désaccords fréquents. Le voyage commence sous les meilleurs auspices, mais contre toute attente, l'équipe est confrontée à une terrible tempête de neige. Et puis, la catastrophe survient. L'un des traîneaux – avec le conducteur, le guide et les chiens – traverse la glace et se retrouve dans l'eau jusqu'aux épaules. Si les chiens s'en sortent indemnes, le conducteur et le guide sont en hypothermie et semi-conscients. Il appartient désormais à l'équipe de mettre de côté ses différends et de collaborer pour sauver les blessés et se sauver eux-mêmes.

Les simulations de formation sont-elles efficaces ?

Si les simulations de formation sont un choix populaire pour le développement des équipes, c'est grâce à leur efficacité. Elles constituent un moyen efficace d'introduire le concept de synergie et d'aider les membres de l'équipe à développer rapidement des compétences essentielles au travail de groupe, telles que la prise de décision consensuelle, la résolution de problèmes, la communication et la résolution de conflits, dans un environnement d'apprentissage serein.

À propos de la série d'aventures en équipe du HRDQ

Chaque simulation d'aventure de la série Aventures en équipe du HRDQ débute par un scénario riche en suspense qui met les équipes au défi de collaborer pour échapper au danger avec des ressources limitées et en s'entraidant. Si la plupart des gens peuvent être rassurés de ne jamais être confrontés à ces situations de survie, ils ressentent néanmoins les mêmes sentiments de stress et de conflit que ceux qui accompagnent le quotidien d'une organisation.

• Apprenez cinq compétences d'équipe pour gérer les conflits
• Perfectionnez vos compétences en résolution de problèmes de groupe grâce à un processus en cinq étapes
• Comprendre quatre techniques pour améliorer la communication
• Découvrez les avantages de la prise de décision par consensus
• Découvrez les trois éléments de la synergie

Voile blancpeut être utilisé comme un instrument de formation autonome ou intégré dans des programmes plus completscours sur le team buildingElle est également efficace dans le cadre de programmes de formation à la résolution de conflits et à la prise de décision. Utilisez la simulation de survie pour :

• Illustrer le concept de synergie d’équipe.
• « Briser la glace » entre les équipes nouvelles ou en conflit.
• Donnez aux équipes une opportunité non menaçante de travailler ensemble.
• Aidez les équipes à pratiquer la prise de décision par consensus.
• Améliorez les comportements d’écoute active, de sondage et de confrontation dans un environnement réaliste.
• Former les chefs d’équipe aux compétences d’animation d’équipe.
• Ouvrir ou fermer une session d'apprentissage.
• Introduire un changement organisationnel.
• Intégrez une activité amusante à un programme par ailleurs sérieux.
• Complétez l’apprentissage expérientiel en plein air.

Guide de l'animateur imprimé : Commandez-en un par formateur.

L'ensemble complet de l'animateur comprend tout ce dont les formateurs ont besoin pour dispenserVoile blanc, comprenant des informations générales, des directives administratives, un plan d'atelier détaillé, une justification d'expert, une activité facultative, une présentation Microsoft PowerPoint et des exemples de supports pour les participants. Les supports d'accompagnement seront mis à votre disposition sous forme de lien de téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Guide du participant imprimé : Commandez-en un pour chaque individu ou participant.

Le guide du participant comprend le scénario d'aventure, la notation sensible à la pression, des informations générales, un processus de résolution de problèmes en cinq étapes, comment améliorer les discussions d'équipe, la réflexion d'équipe et des feuilles de travail de planification d'action.

L'équipe de développement de HRDQ crée des solutions d'apprentissage axées sur les compétences générales qui contribuent à améliorer la performance des individus, des équipes et des organisations. Chez HRDQ, nous sommes convaincus qu'une approche expérientielle est le meilleur catalyseur de l'apprentissage des adultes. Notre modèle unique d'apprentissage expérientiel est au cœur de nos activités depuis plus de 40 ans. Nous allions le meilleur de la théorie de l'apprentissage organisationnel et des méthodes de facilitation éprouvées à une compréhension approfondie des styles d'apprentissage des adultes. Notre philosophie initie et inspire un changement durable.