What Blocks People From Creativity and Creative Thinking? - HRDQ

Qu’est-ce qui empêche les gens de faire preuve de créativité et de penser de manière créative ?

HRDQ Staff

La créativité est l'une des compétences les plus essentielles pour résoudre les problèmes en entreprise. Pourtant, notre espace de travail est rarement la première chose qui nous vient à l'esprit lorsqu'on pense à la créativité, à l'innovation et à l'inspiration.

Si vous vous sentez bloqué dans votre réflexion créative ou si votre équipe a du mal à sortir des sentiers battus pour résoudre des problèmes, c'est une bonne idée de vous familiariser avec certaines des causes les plus courantes des blocages créatifs.

Une fois que vous aurez compris pourquoi les gens sont empêchés de faire preuve de créativité, vous pourrez alors trouver une solution qui encouragera la pensée innovante au bureau.

Voyons ce qui empêche les gens d’être créatifs et ce que vous pouvez faire pour surmonter les blocages créatifs sur le lieu de travail.

Table des matières

Qu'est-ce qu'un blocage créatif ?

Lorsqu'une personne est bloquée sur le plan créatif, elle n'a pas accès à ses impulsions créatives ni à ses modes de pensée. Il est courant pour les professionnels de la création de rencontrer périodiquement des blocages créatifs, mais cela peut aussi se produire au bureau.

Faire face à un blocage créatif

La créativité est essentielle pour trouver des solutions à des problèmes inhabituels et élaborer des stratégies pour l'avenir de votre marque. Un blocage créatif pour vous ou votre équipe peut constituer un sérieux obstacle à la réalisation de vos objectifs et des résultats escomptés.

Quels sont les avantages d’avoir un lieu de travail créatif ?

Un état d'esprit créatif au bureau peut apporter de nombreux avantages précieux à toute organisation. Non seulement il peut accroître la productivité et améliorer la résolution de problèmes, mais il peut également stimuler le moral et améliorer la capacité de collaboration de votre équipe.

Un lieu de travail créatif

Lorsque votre lieu de travail encourage la créativité, les bénéfices à long terme peuvent être importants. Au fil du temps, vous constaterez que l'engagement et l'interaction au travail s'améliorent, ce qui vous permettra d'attirer et de fidéliser davantage d'employés de haut niveau.

Qu’est-ce qui empêche les gens d’être créatifs ?

Gérer le blocage de la créativité

N'importe qui peut être confronté à un blocage créatif, et cela peut survenir pour de nombreuses raisons. Examinons quelques-unes des causes les plus courantes de blocage créatif pour vous aider à trouver la meilleure solution à votre manque d'innovation.

1. Blocages mentaux

Dans certains cas, les gens se heurtent à un blocage créatif lorsqu'ils sont bloqués dans des façons de voir les choses qui leur sont familières. Face à un problème, ils ne voient pas d'options viables, car ils sont prisonniers de leur propre raisonnement.

Faire face à un blocage mental

D'un autre côté, une personne peut être tellement investie dans un projet ou un problème qu'elle se fige lorsqu'elle essaie de trouver une solution. Si elle sent que les enjeux sont importants, elle peut être réticente, à un certain niveau, à envisager des solutions créatives potentielles ou à faire les premiers pas vers la réalisation d'un projet.

2. Être trop routinier

Adopter de bonnes habitudes et routines est essentiel pour maintenir un mode de vie sain et une vie professionnelle productive. En revanche, une routine trop stricte peut limiter la créativité et l'expression.

Les employés se sentent trop routiniers

Nous avons tous des zones de confort qui nous aident à nous sentir stables et en sécurité ; il n'y a rien de mal à cela en soi. Cependant, ressentir un stress positif ou eustress peut engendrer plusieurs sentiments positifs, notamment l'inspiration, la fluidité, la motivation et la créativité.

Si vous êtes confronté à un blocage créatif ou si vous sentez que votre équipe manque de créativité, il est possible que vous ayez tous besoin d'un petit coup de pouce en dehors de vos zones de confort respectives.

3. Être trop sérieux

Être trop sérieux au travail

Certains membres de votre équipe peuvent être très créatifs dans leur vie personnelle et leurs loisirs, mais peiner à penser de manière créative au bureau. L'accent est mis sur la cohérence, la conformité et le professionnalisme au bureau, et certains pourraient avoir l'impression que cela va à l'encontre de leur façon d'exprimer leur créativité.

4. Ne pas avoir de débouchés créatifs

Employé manquant de débouchés créatifs

La créativité est comme un muscle ; elle doit être exercée pour déployer toute sa puissance. Si vous sentez que la pensée créative fait défaut dans votre entreprise, il est possible que votre équipe ne dispose pas d'exutoires créatifs qu'elle puisse exploiter, que ce soit dans sa vie professionnelle ou personnelle.

Si vous cherchez des moyens d'exploiter les processus créatifs de vos employés, consultez notre évaluation intitulée Encourager l'innovation grâce à 5 conversations clés .

5. Problèmes personnels

Faire face aux problèmes personnels

Lorsqu'une personne pense de manière créative, cela signifie qu'elle a une énergie supplémentaire à dépenser. C'est une compétence qui exige de la concentration. Face à des problèmes personnels – qu'il s'agisse d'un divorce, d'un décès dans la famille ou de problèmes médicaux –, elle manque d'énergie mentale pour penser de manière innovante.

6. Ne pas séparer la création de la critique

Nous savons tous que toutes les idées ne sont pas bonnes. Cependant, ruminer constamment ses pensées avant même qu'elles n'émergent complètement de notre esprit nuit à notre capacité à penser de manière créative.

Organiser une séance de brainstorming

S'exprimer de manière créative et critiquer le fruit de sa créativité sont deux étapes distinctes. Si vous sentez que votre équipe est bloquée sur le plan créatif par crainte que ses idées soient immédiatement rejetées, envisagez d'organiser des séances de brainstorming axées sur la création et la collecte d'idées avant une séance distincte pour les critiquer et les affiner.

7. Épuisement professionnel

Lorsqu'une personne se sent constamment dépassée et débordée, cela peut conduire à un épuisement appelé burn-out. Si vous ou un membre de votre équipe subissez un stress physique, mental ou émotionnel excessif et prolongé, vous risquez de vous sentir complètement vidé.

Il est possible que le blocage créatif auquel vous faites face soit dû à un épuisement professionnel. Lorsque votre corps et votre esprit fonctionnent à plein régime en permanence, vous manquez d'énergie pour la pensée créative ou les idées innovantes.

Employé épuisé

Il existe de nombreuses choses que vous pouvez faire pour surmonter l’épuisement professionnel, notamment :

  • Établir une routine quotidienne qui crée un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
  • Pratiquer la pleine conscience
  • Commencer et maintenir un programme d'exercice
  • Intégrez des pauses à votre emploi du temps
  • Prendre le temps de se détendre et de prendre soin de sa santé mentale
  • Assurez-vous de dormir suffisamment et d'avoir une alimentation saine

8. Mauvaise communication

Mauvaise communication d'équipe

Si vous avez l'impression que toute une équipe est confrontée à des blocages créatifs, il est possible que cela soit dû à un problème de communication. Des tensions surviendront inévitablement entre les équipes lors de la collaboration, mais ce genre de problème peut compromettre la capacité de chacun à penser de manière créative.

Si vous vous demandez comment améliorer vos compétences en communication sur le lieu de travail pour surmonter les blocages créatifs, consultez ces huit activités pour stimuler la communication sur le lieu de travail .

9. Avoir peur de prendre des risques ou de se tromper

Équipe prenant une décision

Si vous ou votre équipe avez peur de commettre des erreurs, de prendre des risques ou de vous tromper, cela peut sérieusement entraver la créativité. La créativité est un processus actif et positif qui peut être complètement compromis si quelqu'un refuse de commettre la moindre erreur.

10. Perfectionnisme

Si vous pensez que tout ce que vous produisez ou dites doit être parfait, vous risquez de vous empêcher d'être créatif. Face à un problème professionnel, le perfectionnisme vous laissera sans voix.

Équipe travaillant sur un problème

Pour surmonter cela, vous devez séparer les tâches de réflexion créative et de critique des idées qui en résultent.

11. Croire qu'ils ne sont pas du genre créatif

Parfois, certaines personnes sont bloquées sur le plan créatif parce qu'elles ne se croient pas créatives. On associe souvent la créativité à un talent certain pour le dessin ou la musique, ce qui empêche certaines personnes de reconnaître leur créativité.

Employé aux prises avec une pensée créative

La créativité est comme un muscle qui doit être développé et renforcé . Lorsqu'une personne passe sa vie à penser qu'elle n'est pas créative, cela signifie simplement qu'elle n'a pas encore commencé à développer ses muscles créatifs.

12. Ne pas savoir à quoi s'attendre

L'employé ne sait pas quoi faire

Votre lieu de travail souffre peut-être d'une pénurie de créativité, simplement parce que vos collaborateurs ne savent pas clairement ce qu'on attend d'eux. Si tel est le cas, il est fort probable que votre équipe soit plus soucieuse de paraître occupée que de trouver des solutions créatives aux problèmes. En définissant clairement les attentes au bureau et en encourageant ouvertement la créativité, vous pourriez constater une évolution du ton au sein de l'entreprise au fil du temps.

Conseils pour stimuler la pensée créative sur le lieu de travail

Employé créatif

Comprendre pourquoi vous ou votre équipe êtes bloqués sur le plan créatif est une étape essentielle pour résoudre le problème. Cependant, il existe quelques tactiques générales pour stimuler la créativité au bureau.

1. Établir une vision claire

Une étape importante pour stimuler la créativité au travail consiste à définir une mission et une vision d'entreprise claires. De plus, il est important de réitérer régulièrement ces idées et de veiller à ce que vos employés connaissent les stratégies de votre marque.

L'employé a fourni une vision claire

Cela peut contribuer à éviter que votre équipe se sente laissée dans l'ignorance et ignorante de ce que l'on attend d'elle. En partageant avec eux des informations sur les objectifs et la mission de l'entreprise, ils sont beaucoup plus à même de s'investir pleinement et de proposer des solutions créatives aux problèmes.

2. Promouvoir l'apprentissage continu

La créativité peut s'épuiser si l'on n'apprend pas de nouvelles choses et n'assimile pas d'informations inédites. C'est pourquoi il est judicieux d'encourager vos employés (et vous-même !) à s'engager dans des activités qui offrent de nouvelles méthodes et connaissances.

Équipe en apprentissage continu

Vous pouvez aider votre équipe à poursuivre son parcours d’apprentissage en soutenant ses efforts pour assister à des conférences, des événements et des cours liés à votre domaine.

3. Faites appel à des intervenants

Conférencier expert de l'industrie

Une excellente façon d'encourager la créativité est d'entendre de nouvelles idées et perspectives. Pour stimuler la créativité au bureau, pensez à inviter des intervenants experts du secteur aux idées innovantes. Vous pourriez même organiser un événement mensuel pour stimuler la créativité de chacun.

4. Déplacez-vous vers un environnement différent

Travailler dans un environnement différent

Même si vous appréciez votre bureau ou votre salle de conférence, le fait de travailler dans un environnement familier peut parfois vous bloquer dans vos propres modes de pensée. Si vous ou votre équipe manquez d'inspiration, la solution pourrait être simple : changer d'espace pour réfléchir au sujet en cours.

5. Créer une atmosphère stimulante

L’environnement dans lequel nous passons notre temps a un impact significatif sur notre humeur, et certaines atmosphères sont plus susceptibles de favoriser la pensée créative que d’autres.

Ambiance de travail stimulante

Pensez à modifier l'éclairage, la couleur, la température et le son de votre bureau. Par exemple, si votre bureau est constamment en effervescence, pensez à proposer un endroit calme où votre équipe (ou vous !) pourra se concentrer sur le problème en cours.

6. Encourager l'individualité

Avant que les gens se sentent à l'aise pour proposer des idées créatives, ils doivent savoir que leurs réflexions sont valorisées. Au bureau, il est facile de s'intégrer au groupe plutôt que de penser et d'agir individuellement, surtout s'ils croient que c'est ce que la culture d'entreprise leur impose.

Leader encourageant l'individualité

S'ils se rendent compte que vous appréciez et entendez les idées qu'ils proposent, vous constaterez que la créativité au bureau s'améliore globalement.

7. Envisagez de mettre en place des horaires de travail flexibles

Employé travaillant selon des horaires flexibles

Si vous sentez que la créativité au bureau manque en raison de nombreux problèmes personnels au sein de votre équipe, la mise en place d'horaires flexibles pourrait contribuer à réduire le stress, à améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à réduire les risques d'épuisement professionnel. Si la flexibilité des horaires permet à votre équipe de disposer de l'espace mental nécessaire à la créativité, l'effort pourrait en valoir la peine.

8. Agissez sur de bonnes idées

L’une des meilleures façons d’encourager votre équipe à être créative est de mettre en pratique les bonnes idées qui surgissent lors des séances de brainstorming et de reconnaître les aspects positifs des autres idées.

Une équipe qui agit sur une bonne idée

Lorsqu'une bonne idée émerge, mettez-la en œuvre et attendez de voir les résultats positifs. Si son concept produit des résultats positifs, partagez-le avec l'équipe pour la féliciter. Vous constaterez qu'en félicitant publiquement une bonne idée, des idées créatives plus solides émergeront.

Stimuler la créativité au travail : réflexions finales

Quand on pense à la créativité, on pense souvent aux artistes, aux musiciens et aux inventeurs. En réalité, tout le monde est créatif. Exploiter notre créativité au travail peut améliorer nos capacités de résolution de problèmes, notre flexibilité, nos performances en équipe, et bien plus encore.

Employé très créatif

Si vous cherchez des outils d'apprentissage pour vous aider à exploiter votre potentiel créatif, consultez notre deuxième édition du Breakthrough Creativity Profile . Créé par la Dre Lynne Levesque, experte en créativité, cet outil s'appuie sur la célèbre théorie de la personnalité de Carl Jung.

Avez-vous déjà rencontré ces causes potentielles de blocage créatif ? Si oui, comment les avez-vous gérées ? Avez-vous adopté une stratégie particulière ? N'hésitez pas à partager vos impressions et commentaires ci-dessous ! Nous serions ravis de connaître votre expérience et serons ravis d'engager une conversation sur le sujet.

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