Comment concevoir un programme de formation au leadership
HRDQ StaffLes dirigeants efficaces sont essentiels au sein d'une organisation. L'équipe de direction doit posséder les compétences nécessaires pour gérer ses employés tout en maintenant l'entreprise sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs. Les avantages d'un leadership efficace sont immenses : amélioration du travail d'équipe, de l'innovation, de la créativité, de la productivité, du moral et de la satisfaction des employés, autant d'éléments qui contribuent à la croissance du chiffre d'affaires.
Mais tous les managers ne sont pas de bons leaders. Heureusement, la mise en œuvre d'un programme de formation complet permettra à vos dirigeants d'être à la hauteur de la tâche et de mener l'entreprise vers le succès. Voici comment concevoir un programme de formation au leadership qui permettra aux managers de devenir des leaders plus efficaces.
- Développer 12 compétences en leadership
- Devenez un leader remarquable
- Fixer des objectifs de leadership
Table des matières
- Définissez vos besoins commerciaux
- Évaluez vos objectifs organisationnels
- Identifier les candidats viables pour les rôles de direction
- Choisissez des instructeurs expérimentés pour enseigner le programme
- Utiliser un système d'apprentissage mixte
- Apprendre à l'équipe son style de leadership
- Apprenez aux dirigeants à cultiver les relations
- Utiliser des repères mesurables pour démontrer le succès du programme
- Créez des leaders puissants avec HRDQ
Définissez vos besoins commerciaux
Lors de la conception d'un programme de formation au leadership, examinez tous les besoins de votre organisation et les mesures que l'équipe de direction doit prendre pour y répondre. Possède-t-elle les compétences requises ? Dans le cas contraire, déterminez comment ce programme de développement du leadership contribuera à leur mise à niveau. Tenez compte des objectifs à court et à long terme et intégrez-les également au programme.
Concentrez-vous sur les lacunes actuelles en matière de leadership. Des départs ou des promotions sont-ils prévus ? Un nouveau poste devrait-il être créé pour le lancement d'un produit ? Est-il judicieux de fusionner deux postes en un seul ? Une fois que vous avez défini tous les besoins de l'entreprise et le leadership requis pour y répondre, définissez-les dans le cadre du programme.
Évaluez vos objectifs organisationnels
Analysez les objectifs de votre organisation ainsi que les outils et ressources nécessaires pour les atteindre. Les valeurs de votre organisation sont uniques, tout comme le leadership dont vous avez besoin.
Quelles qualités les dirigeants de votre organisation devraient-ils posséder, et les dirigeants actuels ont-ils ces attitudes ? Concentrez-vous sur le type de leadership idéal pour votre environnement de travail. Par exemple, certaines entreprises privilégient la collaboration ; il est donc important d'avoir des dirigeants dynamiques et dynamiques. D'autres privilégient la croissance et les acquisitions ; il est donc crucial de faire appel à un dirigeant expert en fusions et intégrations.
Identifier les candidats viables pour les rôles de direction
Souvent, les candidats idéaux sont déjà en interne. Les managers devraient procéder à des évaluations de performance régulières afin d'identifier les talents potentiels pour l'avenir. Une étoile montante pourrait un jour devenir un grand leader. Chaque employé devrait avoir un plan de carrière et un plan de développement au sein de l'entreprise ; il devrait savoir comment atteindre ses objectifs.
Choisissez des instructeurs expérimentés pour enseigner le programme
La qualité de nombreux programmes de formation dépend de celle de leur formateur. Choisissez un formateur expérimenté en formation au leadership et capable de mettre en œuvre un programme adapté à vos besoins spécifiques.
Un bon formateur collaborera avec vous pour atteindre vos objectifs. Il apprendra à connaître votre organisation et les problématiques que vous devez résoudre. Les solutions de formation qu'il élabore doivent allier une théorie solide à une compréhension approfondie de votre environnement spécifique.
Utiliser un système d'apprentissage mixte
Aujourd'hui, apprendre ne se résume pas à rester assis en classe à écouter un enseignant. Combinez des méthodes d'apprentissage en ligne , en présentiel et expérientielles pour offrir une expérience plus enrichissante à l'apprenant. Il est prouvé que la mobilité et le changement de méthodes d'apprentissage aident les apprenants à mieux retenir l'information.
Apprendre à l'équipe son style de leadership
Connaître son style de leadership peut faire la différence entre un bon et un mauvais manager. Si un manager connaît son propre style – et celui des autres – il sera mieux armé pour collaborer sur des projets et diriger son équipe plus efficacement.
Pendant le programme de formation au leadership, envisagez de proposer une évaluation du style de leadership . Un tel outil peut indiquer aux dirigeants leur préférence pour l'un des quatre modèles comportementaux suivants, basés sur des mesures d'affirmation de soi et d'expressivité : direct, dynamique, attentionné ou systématique. Grâce à cette prise de conscience, les dirigeants peuvent construire un cadre mental pratique, évaluer et ajuster leurs actions, interpréter le comportement des autres et améliorer leur réussite dans les situations exigeant un leadership efficace.
Apprenez aux dirigeants à cultiver les relations
Durant le programme, insistez sur l'importance de bonnes relations au sein d'une organisation. Les dirigeants doivent inspirer et encourager toute leur équipe. Utilisez donc des outils comme des jeux de rôle et des ateliers pour leur montrer comment mieux communiquer et coopérer avec leurs supérieurs, leurs pairs et leurs subordonnés.
Une communication fréquente et ouverte est essentielle pour qu'un manager puisse remplir son rôle. Il doit être au courant de la situation au sein de l'organisation et résoudre les problèmes potentiels. Partagez les meilleures pratiques en matière de communication et mettez en œuvre les technologies appropriées pour développer les relations. Des applications comme Slack, Skype et Microsoft Teams permettent une communication immédiate, tandis que des outils de gestion de projet comme Trello et Asana facilitent la collaboration entre les équipes. Ayez une vue d'ensemble de chacun de ces éléments de votre infrastructure technologique, de leur interaction et de leur utilisation.
Utiliser des repères mesurables pour démontrer le succès du programme
Si le contenu est simplement oublié, il ne sera pas efficace. Il est important de définir des repères pour garantir que le programme atteint ses objectifs. Des données mesurables, comme le nombre de participants ayant terminé le programme avec succès, les retours de leurs pairs sur leur développement et le nombre de personnes promues après l'achèvement, peuvent vous indiquer la réussite du programme. Pour obtenir des résultats concrets pour votre initiative d'apprentissage, collectez des données avant, pendant et après la formation. Utilisez des enquêtes, des indicateurs de performance, des retours d'expérience, etc., pour identifier les points à améliorer.
Créez des leaders puissants avec HRDQ
En appliquant toutes ces mesures, vous pourrez créer un programme de développement du leadership performant et efficace, adapté aux besoins de votre entreprise. Un meilleur leadership implique une plus grande adhésion et de meilleurs résultats. Avec une formation adaptée, un leadership efficace est assuré.
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Pour découvrir d'autres moyens d'améliorer le leadership au sein de votre organisation, explorez les programmes de formation en leadership du HRDQ ! Cet ensemble d'expériences d'apprentissage fondées sur la recherche est essentiel pour identifier et développer les leaders potentiels et actuels.
