Desarrollo de rendimiento notable

Si su organización tiene problemas en torno a la gestión del rendimiento pero no puede cambiar los sistemas o el software,Desarrollo de rendimiento notableLe permitirá hacer que las herramientas y formularios que ya utiliza realmente funcionen.

Este programa de capacitación ayuda a los líderes a aprender a implementar un cambio significativo y vital dentro de los límites de los sistemas existentes, ofreciendo maneras de implementar un proceso probado y confiable para un rendimiento continuo y mejorado con resultados reales. Podrás llevar el debate desde la corrección de errores hasta una forma más progresista y constructiva de mejorar el rendimiento y el desarrollo de las personas.

Utilizando métodos y estrategias probados,Desarrollo de rendimiento notableEmpodera a los líderes para impulsar cambios significativos y mejorar continuamente su desempeño. Con esta capacitación, podrá cambiar su enfoque de la resolución de problemas a la implementación de un proceso sostenible para el éxito a largo plazo.

En muchas organizaciones, las herramientas de gestión del rendimiento suelen ser objeto de quejas y apatía, cinismo o incluso desdén. Si bien muchas empresas quieren vender un nuevo sistema, herramientas o criterios de evaluación para solucionar estos problemas, no abordan las causas profundas de las frustraciones que experimentan las personas con la gestión del rendimiento.

ElDesarrollo de rendimiento notableEste programa de capacitación puede ayudar a los líderes a gestionar eficazmente el desempeño. Con un lenguaje sencillo y herramientas sencillas, esta capacitación les brindará las habilidades necesarias y la confianza para usarlas, lo que permitirá mejorar el desempeño de su organización.

Desarrollo de rendimiento notableEs la base para cambiar la mentalidad, el lenguaje y, sobre todo, el comportamiento de los líderes, de modo que se produzca un verdadero desarrollo del desempeño, independientemente de su proceso de gestión del desempeño actual o futuro. Las herramientas y técnicas que se ofrecen en este taller permiten a los líderes realizar cambios significativos en los procesos actuales, ofreciendo maneras de implementar un método probado y fiable para una mejora continua del desempeño con resultados reales.

Al final de esta experiencia de aprendizaje, los participantes:

• Aplique una mentalidad más productiva a la “gestión del rendimiento” tradicional.
• Identificar y establecer objetivos y mediciones de desempeño que importen.
• Crear una mayor apropiación del trabajo.
• Mantenga debates productivos que utilicen el pasado como contexto pero se centren en el presente y el futuro.
• Hacer que los empleados rindan cuentas.
• Mejorar la productividad de los empleados.

Desarrollo de rendimiento notableEstá diseñado para ayudar a las personas a modificar o mejorar el proceso actual de gestión del desempeño en su organización para que la empresa alcance los resultados deseados y, al mismo tiempo, ayude a los empleados a alcanzar su máximo potencial. Este programa proporciona a los líderes las herramientas y los enfoques necesarios para lograr estos valiosos resultados.

Guía del facilitador: Solicite una guía por capacitador

La Guía del Facilitador incluye un cuaderno de ejercicios de muestra, un resumen del aprendizaje, una introducción teórica y preguntas frecuentes. Los materiales de apoyo para el facilitador estarán disponibles como enlace de descarga digital en la confirmación de su pedido.

Paquete de 5 libros de trabajo: Solicite un paquete para hasta cinco participantes

El libro de trabajo profundiza la comprensión de los participantes sobre los conceptos e ideas del taller y permite a cada participante practicar las habilidades que está aprendiendo.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

Kevin EikenberryEs el director de potencial de The Eikenberry Group, una empresa de formación y consultoría que ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo impartición y diseño de formación, facilitación, coaching de liderazgo, consultoría organizacional y conferencias. Su experiencia abarca liderazgo, equipos y facilitación.

El Sr. Eikenberry ha trabajado con muchas organizaciones importantes, como Chevron, John Deere, Southwest Airlines y el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Además, es autor de numerosos libros, entre ellosPuntos de vista sobre el aprendizaje y la viday#LiderazgoTweet: 140 ideas breves para ayudarte a convertirte en el líder que naciste para ser.

Steve JohnstonCuenta con más de 27 años de experiencia como ejecutivo de RR. HH. corporativo. Fundó Your Infinite Possibilities, LLC y es coach ejecutivo. Obtuvo una licenciatura en recursos naturales por la Universidad Estatal de Ohio y una maestría en Educación por la Universidad de Cincinnati.