Développement de performances remarquables

Si votre organisation rencontre des difficultés en matière de gestion des performances mais que vous n'êtes pas en mesure de modifier les systèmes ou les logiciels,Développement de performances remarquablesvous permettra de faire fonctionner réellement les outils et formulaires que vous utilisez déjà.

Ce programme de formation aide les dirigeants à apprendre à opérer un changement significatif et vital dans le cadre des systèmes existants, en proposant des méthodes pour mettre en œuvre un processus éprouvé et fiable pour une amélioration continue des performances et des résultats concrets. Vous pourrez ainsi orienter la discussion, au-delà de la correction des problèmes, vers une approche plus prospective et constructive pour améliorer les performances et le développement des collaborateurs.

En utilisant des méthodes et des stratégies éprouvées,Développement de performances remarquablesPermet aux dirigeants d'impulser des changements significatifs et d'améliorer continuellement leurs performances. Grâce à cette formation, vous pourrez vous concentrer sur la mise en œuvre d'un processus durable, garant d'une réussite à long terme plutôt que sur la résolution des problèmes.

Dans de nombreuses organisations, les outils de gestion de la performance suscitent souvent des critiques et sont accueillis avec apathie, cynisme, voire mépris. Bien que de nombreuses entreprises souhaitent vous vendre un nouveau système, de nouveaux outils ou de nouveaux critères d'évaluation pour résoudre ces problèmes, elles ne s'attaquent pas aux causes profondes des frustrations des employés face à la gestion de la performance.

LeDéveloppement de performances remarquablesCe programme de formation peut aider les dirigeants à gérer efficacement la performance. Utilisant un langage clair et des outils simples, cette formation leur permettra d'acquérir les compétences nécessaires et la confiance nécessaire pour les utiliser, contribuant ainsi à l'amélioration de la performance de votre organisation.

Développement de performances remarquablesconstitue la base pour changer l'état d'esprit, le langage et, surtout, les comportements des dirigeants afin de favoriser un véritable développement de la performance, quel que soit leur processus de gestion de la performance actuel ou futur. Les outils et techniques présentés dans cet atelier permettent aux dirigeants d'apporter des changements significatifs et pertinents à leurs processus actuels, en proposant des méthodes éprouvées et fiables pour une amélioration continue de la performance et des résultats concrets.

À la fin de cette expérience d’apprentissage, les participants seront en mesure de :

• Appliquez un état d’esprit plus productif à la « gestion des performances » traditionnelle.
• Identifiez et définissez des objectifs et des mesures de performance qui comptent.
• Créer une plus grande appropriation du travail.
• Menez des discussions productives qui utilisent le passé comme contexte mais se concentrent sur le présent et l’avenir.
• Tenez les employés responsables.
• Améliorer la productivité des employés.

Développement de performances remarquablesCe programme vise à aider les individus à modifier ou à améliorer le processus actuel de gestion de la performance de leur organisation afin d'aider celle-ci à atteindre les résultats escomptés tout en aidant les employés à réaliser leur plein potentiel. Ce programme offre aux dirigeants les outils et les approches nécessaires pour atteindre ces précieux résultats.

Guide de l'animateur : Commandez un guide par formateur

Le guide de l'animateur comprend un exemple de cahier d'exercices, un aperçu de l'apprentissage, un contexte théorique et une FAQ. Le matériel d'aide à l'animateur sera disponible sous forme de lien de téléchargement numérique dans votre confirmation de commande.

Cahier d'exercices 5-Pack : Commandez un pack pour un maximum de cinq participants

Le cahier d'exercices approfondit la compréhension des concepts et des idées de l'atelier par les participants et permet à chaque participant de mettre en pratique les compétences acquises.

Formation de formateurs QuickStart : séance de coaching virtuel d'une heure pour ce produit

QST est une séance de coaching virtuel pratique d'une heure destinée aux nouveaux animateurs de ce produit. Vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et individuel avec un expert qui vous permettra de maîtriser rapidement et efficacement les techniques de formation afin que vous puissiez vous lancer en présentiel en toute confiance. Nous répondrons à toutes vos questions sur l'animation du produit. Vous pouvez ajouter des heures de coaching supplémentaires si nécessaire. Votre séance peut se dérouler par téléphone ou par visioconférence, au moment de votre choix.

* Les animateurs recevront également un certificat d'achèvement du HRDQ pour avoir terminé la session QuickStart.

Kevin Eikenberryest le directeur des potentiels du groupe Eikenberry, une société de formation et de conseil proposant une large gamme de services, notamment la conception et la mise en œuvre de formations, l'animation, le coaching en leadership, le conseil organisationnel et la prise de parole en public. Son expertise couvre le leadership, les équipes et l'animation.

M. Eikenberry a collaboré avec de nombreuses grandes organisations, telles que Chevron, John Deere, Southwest Airlines et le Corps des Marines des États-Unis. Il est également l'auteur de nombreux ouvrages, dontPoints de vue sur l'apprentissage et la vieet#LeadershipTweet : 140 idées courtes pour vous aider à devenir le leader que vous êtes né pour être.

Steve JohnstonFort de plus de 27 ans d'expérience en tant que responsable RH en entreprise, il a fondé Your Infinite Possibilities, LLC et est coach de dirigeants. Il est titulaire d'une licence en ressources naturelles de l'Université d'État de l'Ohio et d'une maîtrise en éducation de l'Université de Cincinnati.