Inventario de estrategias de conflicto en equipo

El conflicto es inevitable, pero si no se controla, puede desmantelar equipos y reducir la productividad. Cada equipo tiene su práctica preferida para gestionar los conflictos, pero no todas son eficaces: algunos los evitan a toda costa, mientras que otros encuentran en el conflicto una fuente de energía y motivación.

No permita que los problemas sin resolver disminuyan la productividad de sus equipos.Inventario de estrategias de conflicto en equipo(TCSI) brinda la oportunidad ideal para que los equipos resuelvan problemas y desarrollen estrategias efectivas de resolución de conflictos en equipo.

El propósito de laInventario de estrategias de conflicto en equipoEl objetivo es ayudar a los equipos a comprender su estilo de gestión de conflictos y a aprender a optimizar sus desacuerdos y conflictos. El taller presenta a los equipos cinco escenarios típicos de conflicto y se imparte en dos fases.

Primero, se les pide a los miembros del equipo que predigan cómo manejarían cada situación clasificando las alternativas estratégicas. Luego, el equipo en su conjunto se reúne para intentar consensuar los puntos. Este enfoque permite a cada miembro del equipo compartir sus percepciones y llegar a conclusiones sobre las estrategias comunes empleadas por el equipo.

Domine el arte de la resolución de conflictos con elInventario de estrategias de conflicto en equipoMediante un proceso sencillo, descubrirás tu estrategia preferida para gestionar conflictos y adquirirás un conocimiento profundo de otras cinco estrategias. Tras completar el TCSI, los participantes:

• Identifique su estrategia preferida para manejar conflictos.
• Obtenga una comprensión de cinco estrategias de conflicto diferentes.
• Aprenda el uso apropiado de cada estrategia.
• Desarrollar procedimientos para gestionar desacuerdos.

El propósito del TCSI es desarrollar normas productivas dentro de los grupos de trabajo para gestionar desacuerdos y desarrollar procedimientos para abordar conflictos más graves. El TCSI puede brindar una oportunidad ideal para resolver problemas antiguos y sin resolver que puedan estar mermando la energía del equipo.

UsarInventario de estrategias de conflicto en equipoPara terminar:

• Desacuerdos o quejas sobre el desempeño de individuos
• Diferencias en creencias básicas
• Lucha por recursos escasos
• Diferencias de poder
• enfrentamientos personales
• Confusión de roles
• Soluciones incompatibles
• Comparar los objetivos individuales con los objetivos del equipo
• Diferentes estilos personales de cada miembro
• Sentimientos sobre la disparidad en las recompensas
• Violaciones recurrentes

Guía del facilitador: Solicite una guía por capacitador.

Esta guía detallada, paso a paso, para planificar e impartir una experiencia de aprendizaje eficaz le ofrece todo lo necesario para impartir un taller de un día completo. Incluye información general, instrucciones de evaluación, guiones, preguntas de debate, actividades y ejemplos de la evaluación.

Paquete de 5 evaluaciones en papel: solicite un paquete para hasta cinco participantes

La versión impresa es ideal para facilitadores que prefieren supervisar la calificación y la administración de la evaluación si desconocen quiénes serán los participantes antes del inicio de la clase o si sus alumnos no tienen fácil acceso a computadoras. Incluye formularios autoadhesivos para la calificación, lo que facilita la tabulación manual.

Capacitación de capacitadores de inicio rápido: sesión de coaching virtual de 1 hora para este producto

QST es una práctica sesión de coaching virtual de una hora para quienes se inician en este producto. Recibirás coaching personalizado e individual con un experto en la materia que te ayudará a ponerte al día con rapidez y precisión para que puedas incorporarte a la sesión presencial con confianza. Responderemos a todas tus preguntas sobre la facilitación del producto. Puedes añadir horas de coaching adicionales según sea necesario. Tu sesión de coaching puede ser por teléfono o videollamada, en el horario que elijas.

*Los facilitadores también recibirán un Certificado de finalización de HRDQ por completar la sesión de inicio rápido.

El equipo de desarrollo de HRDQCreamos soluciones de aprendizaje de habilidades blandas que ayudan a mejorar el rendimiento de individuos, equipos y organizaciones. En HRDQ, creemos que un enfoque experiencial es el mejor catalizador para el aprendizaje de adultos. Nuestro exclusivo Modelo de Aprendizaje Experiencial ha sido la base de nuestra labor durante más de 40 años. Combinamos lo mejor de la teoría del aprendizaje organizacional y métodos de facilitación de eficacia comprobada con una comprensión de los estilos de aprendizaje de adultos. Nuestra filosofía impulsa e inspira cambios duraderos.