Cómo diseñar un programa de formación en liderazgo
HRDQ StaffLos líderes eficaces son esenciales en una organización. El equipo directivo debe poseer las habilidades para gestionar a sus empleados y, al mismo tiempo, mantener la empresa encaminada hacia el logro de sus metas y objetivos. Los beneficios de un buen liderazgo son inmensos, incluyendo un mayor trabajo en equipo, innovación, creatividad, productividad, moral y satisfacción de los empleados, todo lo cual se traduce en un aumento de los ingresos.
Pero no todas las personas que ocupan puestos directivos son excelentes líderes. Afortunadamente, implementar un programa de capacitación integral garantizará que sus líderes estén a la altura de guiar la empresa hacia el éxito. A continuación, le mostramos cómo diseñar un programa de capacitación en liderazgo que convierta a los gerentes en líderes más eficaces.
- Desarrolla 12 habilidades de liderazgo
- Conviértete en un líder extraordinario
- Establecer objetivos de liderazgo
Tabla de contenido
- Defina las necesidades de su negocio
- Evalúe sus objetivos organizacionales
- Identificar candidatos viables para puestos de liderazgo
- Elija instructores experimentados para enseñar el programa
- Utilice un sistema de aprendizaje combinado
- Haga que el equipo aprenda su estilo de liderazgo
- Enseñe a los líderes cómo cultivar las relaciones
- Utilice puntos de referencia mensurables para demostrar el éxito del programa
- Crea líderes poderosos con HRDQ
Defina las necesidades de su negocio
Al diseñar un programa de capacitación en liderazgo, analice todas las necesidades de su organización y qué debe hacer el equipo de liderazgo para satisfacerlas. ¿Cuentan con las habilidades adecuadas? De no ser así, determine cómo este programa de desarrollo de liderazgo les ayudará a ponerse al día. Considere objetivos a corto y largo plazo e incorpórelos también como partes valiosas del programa.
Concéntrese en las brechas de liderazgo que pueda estar experimentando. ¿Alguien se marcha o asciende? ¿Debería crearse un nuevo puesto para el próximo lanzamiento de un producto? ¿Tiene sentido fusionar dos puestos en uno? Una vez definidas todas las necesidades de la empresa y el liderazgo requerido, defínalas como parte del programa.
Evalúe sus objetivos organizacionales
Analice lo que su organización desea lograr, así como las herramientas y los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos. Los valores específicos de su organización son únicos, al igual que el liderazgo que necesita.
¿Qué características deberían tener los líderes de su organización? ¿Tienen los líderes actuales estas actitudes? Concéntrese en el tipo de liderazgo ideal para su entorno laboral. Por ejemplo, algunas empresas se centran en la colaboración, por lo que es importante contar con líderes dinámicos y enérgicos. Otras pueden centrarse en el crecimiento y las adquisiciones, por lo que un líder con experiencia en la integración de fusiones es crucial.
Identificar candidatos viables para puestos de liderazgo
A menudo, los candidatos idóneos ya están en la empresa. Los gerentes deben realizar evaluaciones de desempeño periódicas para identificar el talento potencial para el futuro. Una estrella emergente podría convertirse algún día en un gran líder. Cada empleado debe tener una trayectoria profesional en la empresa y un plan de desarrollo; debe saber qué se necesita para llegar a donde quiere.
Elija instructores experimentados para enseñar el programa
Muchos programas de capacitación son tan buenos como su instructor. Debe elegir un instructor con experiencia en capacitación en liderazgo y que sepa cómo implementar un programa adaptado a sus necesidades específicas.
Un buen capacitador colaborará contigo para alcanzar tus objetivos. Conocerá tu organización y los problemas que necesitas resolver. Las soluciones de capacitación que cree deben combinar una sólida teoría con un profundo conocimiento de tu entorno específico.
Utilice un sistema de aprendizaje combinado
Hoy en día, aprender no se trata solo de sentarse en un aula a escuchar a un profesor. Combina métodos de aprendizaje en línea , presenciales y experienciales para brindar una experiencia más valiosa al alumno. Está comprobado que cambiar de método de aprendizaje ayuda a los alumnos a retener mejor la información.
Haga que el equipo aprenda su estilo de liderazgo
Conocer su estilo de liderazgo puede marcar la diferencia entre un buen gerente y uno malo. Si un gerente es consciente de su propio estilo y del de los demás, estará mejor preparado para colaborar en proyectos y liderar a su equipo con mayor eficacia.
Durante el programa de capacitación en liderazgo, considere ofrecer una evaluación del estilo de liderazgo . Una herramienta como esta puede mostrar a los líderes su preferencia por uno de cuatro patrones de comportamiento basados en medidas de asertividad y expresividad: directo, entusiasta, considerado o sistemático. Con este autoconocimiento, los líderes pueden construir un marco mental práctico, evaluar y ajustar sus acciones, interpretar el comportamiento de los demás y mejorar su éxito en situaciones que requieren un liderazgo eficaz.
Enseñe a los líderes cómo cultivar las relaciones
Durante el programa, enfóquese en la importancia de las buenas relaciones en una organización. Los líderes necesitan inspirar y animar a todo su equipo, así que utilice herramientas como juegos de rol y talleres para mostrarles cómo comunicarse y cooperar mejor con sus jefes, compañeros y subordinados.
La comunicación frecuente y abierta es fundamental para que un gerente desempeñe su función. Necesita estar al tanto de lo que sucede en la organización y resolver cualquier problema potencial. Comparta las mejores prácticas de comunicación e implemente la tecnología adecuada que les ayude a fortalecer las relaciones. Aplicaciones como Slack, Skype y Microsoft Teams permiten una comunicación inmediata, mientras que herramientas de gestión de proyectos como Trello y Asana facilitan la colaboración entre equipos. Tenga una visión general de cada uno de estos elementos en su conjunto tecnológico, cómo se integran y cómo deben utilizarse.
Utilice puntos de referencia mensurables para demostrar el éxito del programa
Si el material simplemente se olvida, no tendrá éxito. Debe establecer parámetros para garantizar que el programa logre lo que necesita. Datos medibles como el número de participantes que completaron el programa con éxito, la retroalimentación de sus compañeros sobre su progreso y el número de personas que ascendieron tras finalizarlo pueden mostrarle el éxito del programa. Para obtener resultados reales de su iniciativa de aprendizaje, debe recopilar datos antes, durante y después de la capacitación. Utilice encuestas, métricas de rendimiento, retroalimentación y otros recursos para ver qué se puede mejorar.
Crea líderes poderosos con HRDQ
Hacer todo lo anterior le permitirá crear un programa de desarrollo de liderazgo eficaz y efectivo que satisfaga las necesidades de su empresa. Un mejor liderazgo implica mayor aceptación y mejores dividendos, y con la capacitación adecuada, un liderazgo eficaz es seguro.
Para obtener ayuda con su próximo programa de desarrollo de liderazgo, consulte Liderazgo Destacado . Este práctico manual está diseñado para quienes desean desarrollar habilidades de liderazgo que los conviertan en líderes excepcionales. El libro explora las competencias esenciales de liderazgo, proporciona un método comprobado para aprender estas habilidades y ofrece estrategias para aplicarlas en su entorno laboral.
Para conocer aún más maneras de mejorar el liderazgo en toda su organización, ¡explore los programas de capacitación en liderazgo de HRDQ! Esta colección de experiencias de aprendizaje basadas en la investigación es clave para identificar y desarrollar tanto a líderes potenciales como a los actuales.
